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晉華宮礦綜合施策掀起奮戰四季度安全生產熱潮

2019-10-12 來源: 同煤網站

  晉華宮礦認真貫徹落實第四季度集團公司安委會(擴大)會議精神,抓安全促生產,綜合施策再發力,吹響奮戰四季度安全生產號角,全力打好年終收官之戰,確保各項任務指標實現“全年紅”。
  多措并舉保安全。晉華宮礦不斷完善監督考評機制,嚴格執行干部入井考勤、跟班上崗、作業現場手拉手交接等制度,促使干部進一步轉變工作作風,緊盯巷道瓦斯治理、綜采工作面頭尾巷超前支護和端頭支護、綜采大型設備運輸、大型設備的檢修維護保養等安全重點工作,保證重點區域、關鍵環節、不放心隊組和人員監管到位。狠抓日常隱患排查,堅持分管礦領導查系統隱患、分管專業委員會查區域隱患、各單位自查自改隱患,對查出的涉險隱患,分析原因、制定措施、分解責任、落實清單、整改銷號,同時,定期組織開展全覆蓋的隱患大排查活動和對標檢查,保證風險隱患查處全覆蓋、無盲區。該礦采取員工自學、業余培訓、現場培訓、脫產集中培訓等形式,分系統、專業開展員工培訓,突出強化班組員工應知應會培訓、自救器使用培訓及遇險撤人培訓,提升員工安全從業素質;強化班前習慣性違章視頻警示教育和崗位“雙述”和“安全確認”制度執行,嚴格“三違”人員查處并對其所在單位進行問責考核,保證員工安全上崗、規范操作,確保安全生產。
  科學組織上產量。晉華宮礦針對后三個月生產接替的實際情況,成立了由綜采隊經驗豐富的隊長、副隊長組成的安全生產管理組,協調組織現場施工,根據煤層厚度、巷道條件變化隨時調整設備選型、開采方案,出臺了3個生產臺階加價嘉獎辦法,將安全生產與員工收入掛鉤,在各隊組中形成了安全生產你追我趕的良好工作氛圍。進入10月份以來,全礦生產隊組以問題為導向,因地制宜制訂出切實可行的措施,科學組織生產,狠抓勞動組織紀律,科學安排工作量,切實提高勞動用工效率;狠抓支架初撐力達標,掌控好支架工況、用好在線監測,突出抓好乳化液配比濃度等關鍵,實現綜采頂板安全可控;強化機電精細管理,精檢、勤查機電設備,管理好皮帶、單體柱、推移缸等易損耗設備的同時,把綜采工作面的移動電纜作為每天必檢項目進行日常維護,杜絕機電安全事故。該礦倒排準備搬家任務工期,嚴格按時間節點統一籌劃工作量及任務進度,超前謀劃、及早行動,提前制定出過斷層安全技術措施和過斷層期間采煤工藝工序,備足馬麗散等預防性支護材料,加快工作面圈面速度,倒排穩裝、準備、掘進工期,加大考核力度,鼓勵生產隊組對工作面進行精采細采,提高煤炭資源的回采率,確保順利完成后三個月的月度生產計劃任務。
  挖潛堵漏降成本。晉華宮礦圍繞“降本、增效、止血、堵漏”經營思路,結合后三個月經營工作重點,出臺了經營管理措施,大力開展回收復用、修舊利廢、清倉利庫活動,千方百計盤活庫存,達到物盡其用。成立了10個科技創新工作組,主要對采煤、掘進、運輸、皮帶、“一通三防”、地測防治水進行技術改造,提高安全系數和生產效率。同時,從生產計劃、日常采購、按需定量發放、定額消耗、目標考核等全盤考慮,嚴格控制材料配件消耗,強化經營績效的考核和反考核,考核結果當月結算當月工資獎罰兌現,實現降本增效。 (通訊員 趙志忠 高曉龍 責編 劉占敏)

 

 
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