大同煤礦集團軒崗煤電有限責任公司

大同煤礦集團軒崗煤電有限責任公司2018年度財務等重大信息公開

2019-08-09 來源: 大同煤礦集團軒崗煤電有限責任公司

  一、年度報告
  (一)企業基本情況
  1、企業名稱:大同煤礦集團軒崗煤電有限責任公司。簡稱:軒崗煤電
  2、法定代表人:張良海
  3、股東名稱:
  大同煤礦集團公司出資額16.056億元,占股比例88.22%,員工股東出資額2.144億元,占股比11.78%
  4、注冊地址:山西省忻州市原平軒崗鎮
  5、辦公地址:山西省忻州市原平軒崗鎮。郵編:034114
  6、網址:http://xgmd.dtcoalmine.com
  7、電子郵箱:xgmd_wgzx@dtcoalmine.com
  8、簡介:
  大同煤礦集團軒崗煤電有限責任公司的前身為軒崗礦務局(1954年建局),屬原煤炭部直屬的94個統配礦務局、山西八大礦務局之一,國家大型二類煤礦企業。1998年軒崗礦務局下放山西省政府管理。2002年實施政策性破產,同年7月由大同煤礦集團整體收購并重組改制,現為大同煤礦集團控股、職工參股的股份制企業,省國資委監管的重要子公司之一。公司注冊資本金18.2億元,職工人數8989人。公司總部位于山西省原平市軒崗鎮。現直屬及監管礦井13座,主要分布在忻州市的原平、寧武、五臺、保德等縣市。礦井主要生產氣煤、貧瘦煤等商品煤種,產品銷往省內、華北地區京、津、唐及山東、湖北、湖南和省內各大電廠,創立了大友5號、大友6號等優質品牌。公司另下設12個非煤生產單位,基本形成了以煤炭生產、銷售為主,化工生產、汽車運輸、機電修理、建筑安裝維修、印刷等多業并舉、綜合配套、協調發展的產業格局。
  (二)主要會計數據和財務指標

2018年主要會計數據和財務指標
序號
指標
金額(萬元)
備注
1
總資產
1958043
 
2
總負債
1491324
 
3
所有者權益
466719
 
4
存貨
200240
 
5
應收賬款
64586
 
6
應付賬款
182349
 
7
固定資產凈值
200260
 
8
應交稅費
20801
 
9
營業收入
334155
 
10
銷售費用
11807
 
11
管理費用
38410
 
12
財務費用
47073
 
13
利潤總額
4908
 
14
凈利潤
4814
 
  審計報告意見:
  根據瑞華會計師事務所審計報告瑞華晉審字﹝2019﹞14040022號,審計意見認為大同煤礦集團軒崗煤電有限責任公司財務報表在所有重大方面按照企業會計準則的規定編制,公允反映了大同煤礦集團軒崗煤電有限責任公司2018年12月31日合并及公司的財務狀況以及2018年度合并及公司的經營成果和現金流量。
  (三)公司股東出資額、出資方式

股  東
出資額和出資方式
占  比
大同煤礦集團
有限責任公司
以實物形式出資折人民幣8350萬元,以貨幣形式出資人民幣152210.010335萬元,合計出資人民幣160560.010335萬元
88.22%
張立新
以貨幣形式出資人民幣6658.413548萬元
3.66%
陳建軍
以貨幣形式出資人民幣4453.989022萬元
2.45%
張常樂
以貨幣形式出資人民幣4323.103109萬元
2.38%
李四文
以貨幣形式出資人民幣3777.489475萬元
2.07%
楊義軍
以貨幣形式出資人民幣2226.994511萬元
1.22%

 

  注:以上自然人股東是重組企業職工安置費(補償金)信托的出資人代表,其資金來源于職工的安置費或補償金。
  (四)董事、監事、高級管理人員的任職情況和年度薪酬情況、員工收入水平(見附表1)
  (五)企業控股股東及實際控制人發生變化的情況
  2018年軒煤公司企業控股股東及實際控制人無變化
  (六)董事會報告摘要
  第一部分 2018年董事會工作情況
  2018年,公司全面貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神,嚴格按照集團公司的戰略部署和工作要求,緊緊圍繞全年中心工作任務,戮力同心,創新管理,真抓實干,十項主要指標圓滿完成,六項重點工作全部得到落實,六項管理得到有效提升,為企業轉型發展奠定了更為堅實的基礎。
  2018年主要技術經濟指標完成情況:
  煤炭產量:完成739.65萬噸。
  總 進 尺:完成29729米。
  商品煤銷量:完成660.5萬噸。
  營業收入:完成33.42億元。
  利 潤:完成4908萬元。
  企業總資產:截止2018年末,企業資產總額195.8億元。
  第二部分 2019年董事會工作安排
  2019年公司工作的指導思想:堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想和十九大精神為指導,堅決按照集團公司九屆六次全委會、六屆一次職代會的決策部署和“更嚴、更好、更高、更強、更優”的目標要求,圍繞構建“1+6”產業格局和“1356”戰略愿景,全力推進“1872”行動計劃,進一步深化改革,深挖潛力,著力提升煤炭產業的創效能力,確保完成各項既定任務目標,為建設“創新、和諧、富強、振興”的新時代同煤譜寫軒煤新篇章。
  2019年主要技術經濟指標計劃:
  煤炭銷量:實現產銷平衡。
  營業收入:完成集團下達指標計劃。
  利  潤:完成集團下達指標計劃。
  員工工資:堅持薪隨效動,人均工資在2018年基礎上有所增加。
  環 保:確保不發生任何環保事件。
  安 全:堅決杜絕重傷以上事故。百萬噸死亡率、千人負傷率向雙零目標奮斗。
  (七) 年度內重大事件及其對企業的影響
  1、重大經營決策

2018年經營指標年初預算

序號
指標
金額或數量
備注
1
營業收入(萬元)
318120
 
2
利潤總額(萬元)
4500
 

  2、重要人事任免(董事、監事、高級管理人員)
  2018年無重要人事任免
  3、重大產權變動
  2018年無重大產權變動
  4、重大改制改組情況。
  2018年無重大改制改組事件
  5、重大突發事件、熱點事件
  (1)重大突發事件
  2018年無重大突發事件
  (2)重大熱點事件
  2月份,公司被山西省精神文明建設指導委員會授予“文明單位標兵”稱號。
  3月份,公司員工王福西帶頭制作的皮帶機帶平衡的液壓拉緊裝置,榮獲山西省“五小”競賽二等獎,被山西省勞 動競賽委員會榮記個人一等功。
  4月份,吉祥花園社區榮獲“山西省文明社區”稱號。
  5月份,公司紀委組織開展了“反腐倡廉教育宣傳月”活動。
  5月份,山西省國資委委員會授予公司團委“五四紅旗團委”獎。
  6月22日至29日,公司組織各單位開展了“紀念建黨九十七周年”系列活動。
  7月1日,在原平市政府及軒煤公司的統一組織下,集中供熱改造工程正式啟動。
  7月16日至19日,公司老干處組織老年大學柔力球隊,首次代表省煤炭系統參加省第十五屆運動會。
  8月9日,公司舉辦慶祝建軍91周年國防知識講座,特邀國防大學聯合作戰學院國防動員系教授安高柱授課。
  11月16日,公司員工王福西榮獲“三晉工匠”稱號。
  12月18日,公司黨員干部集中收看中央慶祝改革開放四十周年大會實況。
  6、重大不良資產處置、核銷
  2018年無重大不良資產處置、核銷。
  7、重大未決訴訟
  2018年無重大未決訴訟。
  8、利潤分配
  2018年不進行利潤分配。
  (八)本年度財務預算主要指標

2019年財務預算主要指標

序號
指標
計劃
備注
1
營業收入
350000萬元
 
2
利潤總額
10000萬元
 


  (九)上一年度財務預算執行情況

2018年財務預算執行情況

序號
指標
計劃(萬元)
實際(萬元)
超計劃(萬元)
1
營業收入
318120
334155
16035
2
利潤總額
4500
4908
408


  (十)企業履行社會責任情況

  1、經濟責任
  (1)經營責任

2018年經營業績考核指標
序號
指  標
全年考核
全年完成
完成情況
營業收入
318120
334155
105%
2
利潤總額
4500
4908
109%

  (2)產業發展
  2018年軒煤公司緊緊圍繞同煤集團的總體部署,按照“依法發展、創新發展、清潔發展、協調發展、安全發展、高效發展、共享發展、共贏發展”的基本要求,做好煤與非煤兩篇大文章,形成了以煤炭生產、銷售為主,化工生產、汽車運輸、機電修理、建筑安裝維修、印刷等多業并舉、綜合配套、協調發展的產業格局。
  2、安全責任
  (1)安全理念和文化
  ①加強理念文化建設,樹立瓦斯超限就是事故、無計劃停風停電就是事故、頂板漏煤就是事故、不執行探放水規定就是事故、隱患就是事故的理念,強化安全理念、安全文化的傳播普及,提高全員安全素質。
  ②加強管理文化建設,以“務實、扎實、落實”作風,組織圍繞“三基”建設、隱患排查等安全重點工作,構建安全管理責任體系,完善各類安全管理制度與措施,開展“系統抓、抓系統”的黨、政、工、團多種形式的安全監督檢查活動,做到月月有計劃、有活動、有效果。
  ③加強行為文化建設,推進安全軍事化管理,培養員工遵章守紀、令行禁止的良好行為。進一步完善、規范4E6S考核,將安全行為作為考核的重要內容,體現在工資分配中。
  ④加強執行文化建設,建立了安全獎懲考核辦法、事故責任追究處理規定等制度,嚴肅安全問責,確保安全制度落實到位。
  (2)安全舉措
  ①健全完善安全生產責任體系
  進一步完善了安全生產委員會及專業委員會領導組織機構和職責,制定了公司2018年1號、2號、3號安全文件及62個安全管理文件,組織公司各職能部門審核批復了各礦的2018年度礦井災害預防與處理計劃,并完成了劉家梁礦、焦家寨礦、梨園河礦組織開展了職業病危害現狀評價和職業病危害因素評價和焦家寨礦新增3#回風斜井安全驗收、劉家梁新建3#回風立井安全驗收評價工作。
  ②加大安全隱患排查治理力度
  延續專業委員會安全監管主體,每周組織各涉煤專業委員會開展系統安全隱患排查治理,對各涉煤專業委員會排查隱患進行統計、分析及跟蹤落實。
  ③扎實開展安全生產標準化工作
  針對上年度煤礦安全生產標準化評級結果,結合公司各礦實際,確定了公司9座生產礦井年度安全生產標準化工作目標和工作任務,成立了5個安全生產標準化檢查驗收組,對標標準化標準,對9座礦井進行每月一次的安全生產標準化檢查驗收。
  ④深化“安全到崗”
  制定了《軒煤公司進一步強化煤礦“安全到崗”考核辦法》,完善了公司“安全到崗”組織機構和職責。同時,將“安全到崗”與礦井安全績效工資考核掛鉤,月檢查月考核月兌現。
  ⑤開展煤礦安全“未知”危險因素辨識預控管理
  制定了《軒煤公司煤礦安全“未知”危險因素辨識預控管理考核辦法》,詳細明確了動態危險因素辨識、隱蔽致災因素辨識、重大危險因素辨識的內容,規范了規程措施會審、施工組織管理、動態安全監管、檢查考核等具體工作的流程。
  ⑥深化地面安全管理
  共組織各非煤專業委員會開展安全大檢查14次,開展了公司特種設備操作技術人員技術比武活動,對137名特種操作人員進行了培訓,配合忻州特檢所完成了57臺起重設備的年檢工作,并積極配合原平市質監局對公司各單位特種設備管理和使用情況進行了檢查。
  ⑦加強職業衛生管理
  以“煤礦職業健康執法年”活動為契機,大力提升公司煤礦職業衛生管理,進一步完善了職業健康安全管理制度,組織制定了《軒崗煤電公司關于開展職業健康執法年活動工作方案》。
  ⑧推動班組安全建設
  將班組安全建設納入礦井安全績效工資考核范圍,并重新成立了公司班組安全建設領導機構,每月組織勞資、工會等部門,先后對各礦的23個班組進行了檢查與考核,檢查發現的問題全部進行了“三定”落實,并實行月檢查月考核制度,逐月對各礦進行獎懲考核。
  ⑨嚴格考核問責
  對礦井實行安全績效工資考核。以“安全到崗”、“安全生產標準化”、“煤礦‘未知’風險因素辨識預控管理”、“班組安全建設”為考核內容,每月對各礦四項工作落實情況進行檢查評分,按月兌現。
  3、創新責任
  (1)生產工藝創新
  通過與河南理工大學開展技術合作攻關,率先在劉家梁礦221區實施了“小煤柱”開采,煤柱由原來的20米降到了12米,巷道支護、斷面、防火、防水等完全滿足開采要求。
  (2)科研成果
  公司12項具有獨創性,新穎性,適用性,并有較好社會經濟效益的科技成果,經過集團公司專家組的驗收鑒定,其中有7項通過了驗收、鑒定。有4篇學術論文參加了集團公司優秀論文的評選
  (3)科技人才培養等
  按照集團公司人才培養管理的原則和辦法,結合公司“三維培養”人才方略,積極探索更為科學有效的人才選拔和管理辦法,印發了《軒煤公司關于深入學習貫徹落實駱書記在省委第81次常委會議和全省組織工作會議上關于人才工作的講話精神,進一步加強人才工作的方案》,著重在人才的評選、考核、發揮作用等方面做了規范管理:
  一是在人才評選方面,注重選拔政治堅定、品德高尚,愛崗敬業、能力突出,業績卓著,不僅要求管理能力突出、業務技能精湛,還能創造經濟效益和社會效益。進一步完善了評選程序,采取個人申報、單位推薦、資格初審、專家評審、媒體公示、命名表彰的程序進行,2018年向集團公司推薦優秀人才4名;二是在人才考核方面,圍繞人才源頭培養、跟蹤培養和全程培養等環節,制定了公司人才培養考核細則,加大了對人才政治立場和實際創效業績的考核力度,完成了對第十屆優秀人才的考核工作;三是在發揮作用方面,按照優秀人才管理辦法,立足人才工作室,繼續完善“師帶徒”管理機制。2017年公司機修廠成立了人才工作室,2018年公司黨委繼續向機修廠下撥專項黨費97150元,用于建設人才工作室陣地,完善人才工作室各項制度和機制,特別是推進了“師帶徒”管理機制科學有效的運行。
  4、環境責任
  (1)環境管理體系建設
  軒崗煤電公司設立了環保處,各二級單位下設環保科,由專人負責環保工作。主要職能包括:制定并執行公司環境保護規劃、環境管理考核辦法;負責本單位所轄范圍內主要污染源的監督管理、重點污染源治理和礦區生態恢復治理;新(改、擴)建及技術改造項目的環評、水保與“三同時”管理;區域內環境質量和重點污染源的各類監測;開展對全公司范圍內各二級單位環境行為的督促檢查等工作。
  (2)節能降耗
  2018年公司單位產品能耗8.56千克標準煤/噸。
  (3)礦山綠化
  2018年繼續推進礦山綠化工作,礦區綠化面積達到23.3%。
  (4)“三廢”治理
  2018年,公司在鍋爐煙氣、煤矸石、污水等環境恢復治理投資4588萬元。
  (5)環保設施建設、運行
  公司劉家梁礦和焦家寨礦生產過程中產生的廢水,經處理后供同華電廠利用;生活污水集中處理后排放。供熱鍋爐全部裝有脫硫、除塵設施,煙氣全部經過處理后排放。固體廢物煤矸石,排放到排矸場集中處置。
  5、企業責任
  (1)產品質量管理體系
  ①落實2018年煤質管理制度,加強安全管理及煤質督查。
  根據當前煤炭形勢和公司的實際情況,2018年出臺了新的《煤質管理考核辦法》,建立了安全隱患排查制度,明確各級、各部門的責任,確保職責履行到位。
  加強掘進和采煤工作面的現場毛煤管理,對不同采面、掘進巷道,堅決落實分掘、分采、分運措施,杜絕煤矸混出,以保證毛煤質量,確保符合用戶質量要求。
  ②加強煤炭洗選,強化配煤工作、實現提質增收。
  出臺了煤炭洗洗考核辦法,雙向考核(對精煤和矸石考核),強化煤炭洗洗,優化產品結構,使商品煤質量更加穩定,洗耗更加合理,減少了運力浪費,提高市場競爭能力。
  ③走訪用戶,了解市場需求。
  煤質處協同運銷公司走訪用戶,對商品煤質量進行跟蹤,同時了解電廠反饋的質量問題,針對市場調整產品質量。
  (2)員工情況

類  別
上年末
本年末
年末從業人員人數
8989
8723

  (3)勞動保障
  按照省人社廳和煤炭廳的用工要求,認真落實“五個統一”用工管理制度,嚴格履行合同簽訂、用工備案、從業人員培訓、參加社會保險和從業人員年檢的要求。
  (4)培訓與成長
  2018年全年培訓13830人(次)。其中政治理論廉潔教育1116人(次),安全培訓5400人(次),技能培訓5474人(次),專業業務培訓700人(次),繼續教育培訓140人,各類專項培訓1000人(次)。
  組織了50個崗位工種的技術比武,有583人進入決賽。
  (5)薪酬福利
  公司按照“薪隨效動”的分配原則,根據市場及企業效益狀況,合理分配工資收入。員工工資最低不低于省政府規定的當地最低工資標準,加班工資計發辦法嚴格按照國家及上級部門的政策規定執行。
  職工依法享受年休假、探親假、婚喪假等假期和依法參加社會活動。
  (6)納稅情況
  2018年上交稅費536714848.86元
  (7)扶貧救災
  全年發放“煤海陽光”幫扶慰問救助金141萬余元,累計幫扶特困、特殊困難員工群眾3651戶次;資助55名本年度考上大學的困難員工子女,發放“煤海希望”助學資金16.5萬元。
  (8)黨風廉政建設
  公司黨委每年與二級黨委簽訂《黨風廉政建設責任狀》,明確基層黨委的黨風廉政建設主要責任,細化了考核目標。二級單位黨委領導與本單位基層黨支部書記簽訂《黨風廉政建設責任狀》,職責明確,責任到人。通過層層專遞壓力,在黨風廉政建設上形成了黨委主要領導負總責,分管領導各負其責,班子成員一崗雙責,公司上下齊抓共管的格局。
  6、未來展望
  2019年是建國70周年,也是公司新一屆領導班子圍繞集團公司“更嚴、更好、更高、更強、更優”發展目標,努力建設“創新、和諧、富強、振興”新時代同煤的開局之年,更是公司落實構建“1+6”產業格局和“1356”戰略愿景的攻堅之年。
  大同煤礦集團軒崗煤電有限責任公司將在黨的十九大精神指引下,在集團公司堅強領導下,以更加昂揚的斗志、更加飽滿的精神、更加務實的作風,瞄準目標,解放思想,聚力創新,苦干實干,為建設“創新、和諧、富強、振興”的新時代同煤譜寫軒煤新篇章而努力奮斗,以更加優異的成績向集團公司建企和建國70周年獻禮!
  二、生產經營管理
  (一)經營目標完成情況。
  見年度報告第(九)上一年度財務預算執行情況
  (二)重點項目投資情況
  2018年企業無重點項目投資情況
  (三)產品銷售完成情況
  2018年產品銷售完成情況

2018年產品銷售完成情況
項目
預算目標
完成情況
備注
煤炭銷量(萬噸)
700
739.65
 
  三、大額度資金運作
   (一)重大投資
  2018年企業無重大投資
  (二)重大融資、資產抵押、質押及對外擔保
  1、短期借款
  2018年企業無短期借款
  2、長期借款
  2018年企業無長期借款
  3、對外擔保
  2018年公司無對外擔保
  (三)對外提供借款
  2018年公司無對外提供借款
  (四)年度對外捐贈情況
  2018年公司無對外捐贈
  (五)企業境外投資情況。
  2018年企業無境外投資
  四、職工權益維護
  (一)集體合同、工資專項集體合同、勞動合同的簽訂、履行等勞動法律、法規的執行情況
  1、集體合同訂立及履行情況
  軒崗煤電公司自重組以來,就依法建立了集體合同制度,在每年的職代會上都要簽訂當年的《集體合同》,合同內容包括勞動用工、勞動報酬、工作時間、休息休假、勞動安全衛生、保險和福利、職業培訓等。在公司黨政的高度重視和大力支持下,建立了《集體合同》履約情況報告制度,保證了《集體合同》各項條款的落實,維護了廣大員工的勞動權益。協調穩定了企業勞動關系,促進了公司和諧發展。
  2、工資集體合同訂立及履行情況
  (1)依法建立平等協商集體合同制度。2018年,公司方、職工方雙方代表進行了軒崗煤電公司“工資集體協商”。在職代會上簽訂了軒崗煤電公司《工資集體合同》。在平等公正的原則下,確定了符合公司發展實際的工資制度、工資標準,最低工資標準,工資分配按照“薪隨效動”的原則執行。
  (2)嚴格工資集體協商程序。按照提出要約、協商產生代表、協商研究起草集體合同草案、討論通過、報送審查、公布備案程序訂立合同。
  (3)重視合同的履行
  工會以維護職工利益為出發點,認真履行《企業工資集體合同》,嚴格監督公司合同履行情況,并適時收集征求職工的意見建議。合同簽訂以來,公司方認真履行了工資集體合同內容。
  3、勞動合同簽訂、履行等情況
  (1)簽訂勞動合同雙方,根據《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國勞動合同法》《山西省勞動合同條例》等法律、法規,應在平等自愿、協商一致的基礎上訂立,共同遵守執行。
  (2)勞動合同內容包括雙方當事人情況、合同期限、工作內容和工作地點、工作時間和休息休假、勞動報酬、社會保險和福利待遇、勞動保護、勞動條件、職業危害防護、勞動紀律、教育培訓及勞動合同續訂、變更、終止、解除的規定,以及雙方違約應承擔的責任、勞動爭議的處理。
  (3)公司按照勞動合同法律、法規規定,全部職工都與各單位法定代表人或委托代理人在平等自愿、協商一致的基礎上簽訂了不同期限的勞動合同,公司2018年底在冊8723名員工,合同簽訂率達到100%。
  (4)按照省人社廳和煤炭廳的用工要求,嚴格履行合同簽訂、用工備案、從業人員培訓、參加社會保險和從業人員年檢的要求。
  (二)人才引進、職工招聘、專業技術職稱評定、職工培訓等人才隊伍建設情況
  1、職稱評定辦法及程序
  2018年,同煤集團共審核呈報高中初級職稱申報人員121人。在嚴格貫徹省廳及上級部門要求的前提下,軒煤公司在職稱評審工作中執行個人申報,單位考核,并報集團審核的申報程序。
  2、人才培訓計劃及落實情況
  (1)2018年全年培訓13830人(次)。其中政治理論廉潔教育1116人(次),安全培訓5400人(次),技能培訓5474人(次),專業業務培訓700人(次),繼續教育培訓140人,各類專項培訓1000人(次)。
  (2)組織了50個崗位工種的技術比武,有583人進入決賽。
  3、人才引進和職工招聘情況
  2018年度共引進大學畢業生49人。
  (三)職工勞動、安全、衛生保護情況
  1、發放勞動保護用品,制定相關標準
  (1)勞動防護用品是保障從業人員在勞動過程中防止或減輕事故傷害及職業危害所使用的個體防護裝備,是保障從業人員生命安全與健康的重要防線。公司根據職工生產的特點和實際需要,發給職工所需的防護用品,并督促其按規定正確使用。
  (2)建立了符合國家規定的工作時間和休假制度,認真貫徹落實《女職工勞動保護規定》,做好女職工孕、產期的保護工作。
  2、開展相關體檢和職業病防治知識普及
  每月按《職業衛生安全質量標準化標準》對各礦進行安全檢查。對檢查出的問題督促整改。在此基礎上進行了多次的職業病防治知識的宣傳和普及活動。
  3、企業安全生產措施
  (1)落實職工安全知情權。宣傳國家、省、集團公司安全政策、措施,使職工掌握、落實安全工作要求,促進安全生產。在有重大危險源、重大隱患場所的醒目位置,張貼安全標識和警示牌,井下張貼避災路線圖,開展事故應急演練,使職工知曉存在的危險,做到自我安全保護。班前會告之當班職工工作場所存在的隱患及應采取的措施,做到對事故的超前預防。
  (2)落實職工安全監督權。公開安全舉報電話,職工可對違章指揮行為、重大隱患、事故進行舉報。定期組織開展職工代表安全巡視、安全督查、專項檢查活動,讓職工廣泛地參與安全監督。對礦井領導帶班入井情況進行公示,接受職工的監督。賦予員工十項安全權利:跟班干部不下井,員工有權不下井;跟班干部早出井,員工有權早出井;區隊不組織班前安全教育,員工有權不下井;沒有安全技術措施,員工有權不開工;不具備安全生產條件,員工有權不開工;不進行開工前“四位一體”安全準入檢查,員工有權不開工;對存在安全隱患的作業場所,不采取措施徹底排除的,員工有權拒絕進入;對任何違章指揮,員工有權不執行;未按規定配備勞動防護用品,員工有權不下井;未進行井下避災路線演練,員工有權不下井。
  (3)滿足職工素質提升權。不間斷地開展安全培訓,在全員安全培訓的基礎上,突出崗位應知應會培訓、“一通三防”、地質防治水等重點知識培訓,增強了培訓工作的針對性、適用性,切實提高了職工安全技能和自保互保能力。
  (四)全年工會工作情況概述
  1、強化引領,堅定信念,著力增強工會干部政治定力。
  公司各級工會組織深入學習貫徹習近平新時代中國特色社主義思想和黨的十九大、十九屆二中、三中全會精神,深入學習貫徹中國工會十七大和全總十七屆一次、二次執委會議精神,深刻領會習近平總書記接見全總新一屆領導班子成員集體重要講話和視察山西重要講話精神。廣大職工強化“四個意識”,堅定“四個自信”,固守“兩個維護”,始終在思想上、政治上、行動上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致。
  2、履職盡責,彰顯作為,積極維護職工合法權益。
  按期召開公司五屆三次職工代表大會。審議通過了公司行政、財務報告以及涉及職工切身利益的重大事項,簽訂了2018年度《集體合同》、推進了工資集體協商制度,開展了五屆三次職代會職工代表巡工作,對查出的安全生產、民主管理等方面的48條問題,全部予以“三定”處理。
  在冬送溫暖活動中,公司工會為生產一線員工發放暖寶840余個,為高寒地面員工發放羊皮大衣85件。
  3、助推發展,服務企業,持續深化勞動競賽。
  (1)組織開展了以“建功新時代、闊步新征程、展現新作為”為主題的“同煤力量杯”勞動競賽活動。公司13個處室相繼開展了“采掘隊創水平勞動競賽”、“勞動工資統計競賽”、“運銷系統勞動競賽”等16項競賽活動,在采掘隊創水平競賽活動中,有23個隊次創了水平,受到了公司獎勵。
  (2)組織開展了“安康杯”競賽活動。在“全國安全生產月”活動工作中,組織了安全文藝匯演、安全親情寄語、群監員安全生產競賽等多項活動,還向各礦一線區隊贈送了70套井下緊急避險安全自救掛圖,提高了一線員工的安全意識和自我保護能力。
  (3)開展了星級井口群眾安全工作競賽活動。開展了“四個一”群監員競賽活動,即群監員每月制止一起“三違”現象,每月處理一條安全隱患,每月提一條合理化建議,每月安全幫教1人次。實行了“三定”跟蹤反饋。9月份,承辦了為期一周的省煤礦工會第八期煤礦群眾安全監督員、協管員培訓班,參培人員達150人以上。全年共制止三違721起,查處隱患1462條,安全幫教485人次,為公司的安全生產發揮了積極的作用。
  4、精準普惠,服務職工,營造企業和諧穩定氛圍。
  按照軒煤公司“煤海陽光、煤海希望”幫扶理事分會章程規定,全年發放“煤海陽光”幫扶慰問救助金141萬余元,累計幫扶特困、特殊困難員工群眾3651戶次;資助55名本年度考上大學的困難員工子女,發放“煤海希望”助學資金16.5萬元。
  為使廣大職工切實感受到企業大家庭的溫暖。2018年選派勞模和各類優秀員工306人赴杭州、海南、張家界等地療休養。組織320名勞動模范進行了健康體檢。
  5、搭建平臺,激勵創新,“五小”競賽成果顯著。
  2018年,公司“五小”競賽創新成果34項,創造經濟價值1000余萬元。忻州市總、共青團忻州市委、忻州市科學技術協會授予軒煤公司“五小”競賽“優勝單位”稱號。
  6、弘揚正氣,倡導新風,文化建設再添活力。
  一是以豐富員工群眾業余文化生活為目的,舉辦了春節、元宵節街頭文藝活動、迎新春書畫作品展、送春聯、國學經典誦讀以及臺球、乒乓球、羽毛球、象棋比賽等系列活動。二是為擴大企業影響力,樹立公司新形象,積極參與上級工會組織的各項活動,先后參加了集團公司舉辦的第五屆中國煤礦藝術節暨“美麗同煤 魅力基層”第二屆職工文藝匯演,參加了全國煤礦美術作品展和山西省煤炭系統第九屆職工書法美術攝影展等活動。三是加強了工會理論研究和宣傳報道工作。2018年在《山西工人報》、《同煤日報》、《同煤工人報》等媒體上發表理論研究和新聞報道240余篇,在增進與外界交流的同時,也提升了我們的工作。
  7、積極參與,主動作為,女工工作再呈新亮點。
  “巾幗建功、‘五比五看’”主題競賽活動激發女職工勞動熱情。理論業務知識競賽、實際操作技能大賽、變電工、水質、煤質化驗、公寓服務員等工種技術比武貫穿全年。
  “創六化、爭五好”、“班組建設我助力、夫妻攜手保安全”兩項工作助推公司安全生產向好發展。女工家屬井口服務站365天全天侯服務,安全囑托、日常化幫教,從家庭到班前會再到井口時時警鐘長鳴。全年簽訂區隊《安全聯保責任書》40份,簽訂家庭《夫妻互保合同書》4950份,走訪員工家庭760戶,填寫安全囑咐卡976份。
  2018年,公司工會女工委被集團公司工會評為“十佳女工委”,被山西省人力資源和社會保障廳、山西省婦女聯合會授予“三八紅旗集體”稱號。
 
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