大同煤礦集團朔州朔煤小峪煤礦

大同煤礦集團朔煤小峪煤業有限公司2018年度財務等重大信息公開

2019-08-09 來源: 大同煤礦集團朔煤小峪煤業有限公司

  一、年度報告
  (一)、企業基本情況
  1、中文名稱:大同煤礦集團朔煤小峪煤業有限公司。簡稱:小峪煤業
  2、外文名稱:無
  3、法定代表人:謝永勝
  4、股東名稱:大同煤礦集團有限責任公司 
  5、注冊地址:山西省朔州市懷仁縣新家園鎮小峪村。
  6、辦公地址:山西省朔州市懷仁縣新家園鎮小峪村。郵政編碼:038301。
  7、網址:無
  8、電子郵箱:xymk636@163.com
  9、簡介:
  小峪煤業公司始建于1954年,位于大同煤田中部的東南邊緣,地處朔州市懷仁縣境內。系全資國有企業,隸屬關系發生過多次變更,2003年根據山西省政府的要求,參組同煤集團。主營業務為煤炭開采與銷售。所產原煤生成于石炭二疊紀,煤質優良,含硫量小于0.36%,高揮發性,發熱量為4400—4900大卡/千克,是特低硫環保型優質動力煤,主要銷往京、津、唐、滬和江、浙等地區。
  (二)、主要會計數據和財務指標

2018年主要會計數據和財務指標
序號
指標
金額(萬元)
備注
1
總資產
241380.73
 
2
總負債
161882.39
 
3
所有者權益
79498.34
 
4
存貨
3106.41
 
5
應收賬款
16547.56
 
6
應付賬款
33508.72
 
7
固定資產凈值
82448.20
 
8
應交稅費
14512.49
 
9
營業收入
88097.02
 
10
銷售費用
17878.39
 
11
管理費用
11302.69
 
12
財務費用
5208.03
 
13
利潤總額
0.12
 
14
凈利潤
0.09
 

  審計報告意見:
  根據山西利鴻會計師事務所有限公司出具的審計報告(晉利鴻財審【2019】0023號),小峪煤礦財務報表在所有重在方面按照企業會計準則的規定編制,公允反映了小峪煤礦2018年12月31日的財務狀況以及2018年度的經營成果和現金流量。
  (三)、公司股東出資額、出資方式
  股 東             出資金額(萬元)   比例
  大同煤礦集團有限責任公司    1390.82       100%
  (四)、董事、監事、高級管理人員的任職情況和年度薪酬情況、員工收入水平
  見附表
  (五)、企業控股股東及實際控制人發生變化的情況
  2018年無變化。
  (六)、董事會報告摘要
  2018年,小峪煤業公司全面貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神,在集團公司、朔州煤電公司的正確領導和全體干部員工的共同努力下,公司上下圍繞企業年初確立的奮斗目標,堅定信心,應對挑戰,同舟共濟,攻堅克難,圓滿完成十項指標、呈現十個亮點、取得十項突破,各項工作穩中向好,成效明顯。
  一、圓滿完成了十項指標
  1、安全:安全工作平穩運行,實現低控目標。
  2、生產煤量:計劃400萬噸,實際完成409.61萬噸,同比增加78.72萬噸,增幅23.83%。
  3、煤炭銷量:計劃265萬噸,實際完成288.75萬噸,同比增加80.51萬噸,增幅38.66%。其中:鐵路銷精煤180.31萬噸,同比減少1.82萬噸;地銷原煤108.44萬噸,同比增加82.33萬噸。
  4、掘進進尺:計劃6700米,實際完成6817米,同比增加560.5米,增幅8.96%。
  5、營業總收入:計劃81000萬元,實際完成88097.02萬元,同比增加13888.04萬元,增幅18.71%。
  6、利潤:計劃盈虧持平,實際完成0.12萬元。
  7、儲備資金:計劃2000萬元,實際完成1969.24萬元,同比增加49.24萬元,增幅2.56%。
  8、上繳稅費:計劃19000萬元,實際完成19318.23萬元,同比增加4515.46萬元,增幅29.9%。
  9、營業總成本:計劃205元/噸,實際完成199.32元/噸,同比減少18.68元/噸,降幅8.57%。
  10、員工收入:在崗年人均收入49310元,同比增加2355元,增幅5.02%。
  二、呈現了十大亮點
  1、員工人均工資明顯提高。2018年1月份,地面機關科室人員工資由檔案級別工資改為崗位績效工資。
  2、完成空壓機余熱供熱工程。改造了空壓機余熱代替新、舊職工澡堂供熱系統。
  3、熱電聯供工程正常運行。積極配合懷仁市供熱公司完成了小峪口居民區熱電聯供工程,節約費用821.08萬元。
  4、采煤沉陷區搬遷治理成績顯著。2018年底共搬遷914戶,簽訂協議1278戶,完成總體目標的95.95%。
  5、加大環保整治力度。南北矸石山進行了一期綜合治理,由“黑”變“黃”;鍋爐全部實行了脫硫除塵,由“黑”變“白”。
  6、“三供一業”移交分離穩步推進。公司與懷仁市政府簽訂了“三供一業”正式移交協議,完成了改革階段性目標。
  7、煤炭銷售鐵路和地銷并駕齊驅。2018年,公司在確保鐵路運煤的前提下,地銷煤價格同比提高了23元/噸。
  8、矸石再利用增收節支可觀。與朔州煤電公司下屬單位宏力再生公司合作并更新排矸運營模式,全年可節約資金2300多萬元。
  9、科技創新再創佳績。被山西省總工會評為“五小”競賽優勝企業,谷建軍創新工作室被朔州市總工會命名為“朔州市職工創新工作室”。
  10、公司知名度進一步提升。被山西省國資委評為2017-2018年度省屬企業精神文明單位標兵。
  三、取得了十項突破
  (一)精心組織生產,煤炭產量再上新臺階。
  1、全力抓好煤炭生產。
  制定科學有效措施。打好“頂板、輔運、機電、一通三防”四大會戰。堅持無縫交接班制度,實現了穩定均衡生產。克服了地質條件多變、供電能力不足、通風能力緊張、材料配件短缺、設備陳舊老化、資金費用緊張、人員隊伍磨合等諸多因素的影響,2018年完成生產原煤409.61萬噸。
  2、合理提升工藝裝備。
  開展“一優三減”活動。積極推廣跳采和小煤柱開采技術;針對礦井采掘面多、效率不高的實際,經過反復調研論證,優化了工作面設計,收縮了301盤區末端,減少了采掘面,主輔結合,實現了高產高效的格局。
  加強工作面現場管理。完成了轉載機全封閉、液壓支架操作閥閉鎖裝置、刮板機采煤機雙閉鎖等重點領域升級改造,達到了安全防護的目的。完成了皮帶急停通訊裝置一體化改造、轉載機自動拉移裝置、快速盤皮帶機、自動卷電纜機器等設備的設計和應用,解決了生產中遇到的瓶頸問題。
  3、積極推進重點工程。
  一是完成了402盤區8206工作面對應地表裂隙及塌陷區治理。
  二是完成了現用KJ95N安全監測系統升級改造工程招標工作。
  三是完成了5#層402盤區2202巷掘進(小煤柱)925米。
  四是完成了402盤區巷道噴漿3500米。
  五是完成了新建35KV變電站場地平整工作。
  六是完成了與王坪電廠合作的煤電聯營一體化工程項目方案論證、立項、設計、招標、商談和合同簽訂工作,于2018年12月14日剪彩開工。
  七是完成了水保設施主體工程,目前正在等待省級水保全部驗收。
  (二)強化安全責任,標準化工作扎實推進。
  1、抓住關鍵,壓實安全責任。
  認真落實集團公司“十七親自”等安全指令,進一步完善了《安全紅線管理制度》,強化考核、監督、問責,實現閉合管理,做到了作風嚴、擔當實、舉措硬。
  按照集團公司明確的“瓦斯超限就是事故”安全理念,合理優化通風系統,提升礦井通風能力。加強通風管理,開展自救器實地操作大比武、避災路線應急演練等系列活動,狠抓瓦斯超限事故追查力度,全年瓦斯超限次數大幅下降,同期相比下降55.6%。
  以標準化基礎為抓手,治理了工作現場雜、亂、差的現象和員工行為的不良習慣,對標管理初見成效。
  狠抓隱患排查治理,穩步推進標準化工作。積極配合地方監管部門、集團五人組、三人組進行的全方位、全覆蓋安全“體檢”122次,查出各類安全隱患2718條;公司自行組織檢查53次,查出各類隱患問題1226條,及時對各類隱患進行了“三定、五落實”,實現了閉合管理。
  2、全員培訓,提升業務素質。
  制定了年度培訓計劃,分期分批進行了全員培訓。對于重點性專項培訓,公司領導親自授課。先后進行了機電、通風等9大類安全培訓,舉辦了管理人員培訓班5期230人,舉辦了生產班組長換證培訓班5期301人,舉辦了特殊工種培訓班10期321人,辦理了各類安全證件234個。對新分配來的36名大學生進行了為期10天的專業培訓,對9名兼職救護隊員進行了為期45天的專業培訓。通過實行全員準入、安全教育以及外出培訓,全年共完成培訓14790人次,提高了各類井下人員的業務素質和安全意識。
  (三)堅持科技興企,技術創新取得新成果。
  樹立“科技保安、科技增效”的理念,加大科技投入,組建科研小組,突出技術創新,合力攻關、破解難題,為企業安全生產提供強勁動力。
  1、技術創新,保障安全生產。
  積極與遼寧工程技術大學合作,用科技手段對采空區瓦斯問題進行反復試驗研究,破解了402盤區瓦斯治理難題。
  應用新型石墨防雷接地極,增強了礦井的抗雷電風險能力,有效保證了礦井供電安全。開展輔助運輸系統技術革新,圍繞402盤區和南Ⅰ盤區“兩條運輸主線”,改造了一號行人斜井架空乘人裝置電控柜,加工自制了防脫繩保護架、巷道重型擋車裝置,保障了運輸系統的安全作業。在斜井架空乘人裝置頭部、井下606巷架空乘人裝置頭、尾部加裝護欄,規范了行人通道,提升了安全保證。
  2、全員創新,科技碩果累累。
  實施科技興企戰略,創新工作體系,對采煤技術、安全技術、數字化技術等課題進行科技攻關,先后完成各類科研項目107項,獲得山西省“五小”競賽優秀成果9項,獲得朔州市級獎項9項。其中《井下防塵灑水車研發》獲得省級競賽二等獎,《便攜式皮帶運輸機底托輥拆卸安裝器》等8項獲得省級競賽三等獎、《ZFS7500/22.3/38支架側面放置裝車的設計與應用》獲得市級競賽二等獎、《402盤區2206巷測點的布置與觀測方法》等8項獲得市級競賽三等獎。公司還制作優秀科技成果模型參加山西省及朔州市“五小”科技成果展覽會,獲得各界好評,被山西省總工會評為 “五小”競賽優勝企業。
  (四)把握市場脈搏,智慧營銷取得新業績。
  緊跟市場動態,堅持“穩定用戶、開拓市場、強化地銷、加強監管”,發揮運銷站、洗煤廠及時裝運洗選、果斷執行的服務保障作用,適時調整銷售策略,實現效益最大化。
  一是嚴格執行過磅管理制度,做好地銷煤過磅工作。二是進一步加強地銷煤五聯票據環節管理,完善運煤程序,堵塞監管漏洞,做到日清月結。三是積極拓寬銷路,緩解生產壓力,加強與鐵路和地銷各用戶的溝通聯系,隨時掌握市場信息,密切關注煤價變化,靈活采用競價機制。鞏固老用戶,發展新用戶,嚴把質量、數量關。2018年,公司地銷煤價格同比提高了23元/噸。
  (五)挖潛降本增效,經營管理又出新舉措。
  1、修定制度,完善管理辦法。
  嚴格執行材料配件采購制度,每月月初由各單位制定下月計劃,并由分管領導召開專題會議研究會審簽字,報材料科統一采購。各單位急需采購的材料配件資金計劃,每月月初上報財務科匯總,上會研究后由財務科做好資金計劃安排,減少儲備資金。
  2、挖潛堵漏,嚴控各項支出。
  充分發揮三個修理車間的作用,減少外委維修,全年累計節約修理費用 520多萬元。停止礦區部分鍋爐房10臺鍋爐的供暖工作,全年可節約資金1500多萬元(其中,每年可減少供暖用煤15000多噸約450多萬元,維修和材料配件費200多萬元,人工費290多萬元,電費550多萬元)。解除原排矸合同,與宏力再生公司重新簽訂排矸合同,全年可節約資金2300多萬元(其中包括節約矸石山治理費用1300多萬元)。
  3、加強管控,實現增收節支。
  通過優化巷道支護設計,合理選擇支護方式、支護材料,巷道單米成本降低了80元。
  4、細化指標,實現考核全覆蓋。
  修定出臺了2018年經營考核管理辦法,完善了內部分解煤電公司年度經營目標的決定、副總以上領導人員工作考核評分辦法和區隊科室經營指標及考核評分辦法,強化企業經營管理,讓考核“長牙齒、帶刀子”。獎懲兌現,與工資掛鉤,考核實現了全覆蓋、零死角。
  (六)加大環保投入,礦山生態取得新進展。
  堅持“綠水青山就是金山銀山”的理念。將“三廢治理”擺在首要位置。對燃煤鍋爐、污水處理進行了提標改造,對矸石山一期工程進行了黃土覆蓋,覆蓋面積53000m2,為將來的綠化奠定了基礎。
  新建了鍋爐房儲灰倉、儲煤倉,購置了灑水車對礦區道路進行不間斷灑水滅塵作業,避免揚塵污染;對道路揚塵清掃、拉煤車輛苫布遮蓋等環保行為進行了嚴格考核。
  積極配合懷仁市供熱公司完成了小峪口居民區熱電聯供工程,節約費用821.08萬元。
  完成利用空壓機余熱代替新、舊職工澡堂供熱的系統改造。
  新建職工澡堂完成了水電改造、噴錨護坡、基礎承臺、基坑開挖等工程。
  加快推進采煤沉陷區搬遷治理,截止2018年底共搬遷914戶,簽訂協議1278戶,完成總體目標的95.95%,共發放搬遷費用9046萬元。
  (七)深化企業改革,以改促轉煥發新活力。
  企業改革堅持“圍繞重點、先試先行、穩妥推進”的原則,以“非常之力、恒久之功”探索企業發展新路徑。
  公司圍繞做好“鐵運與地銷”兩篇文章,科學編制了《小峪煤業公司深化改革轉型發展實施方案》,為企業可持續發展把準脈搏。
  一月份完成公司制改制后,不斷深化“三項制度”改革,地面機關科室人員工資由檔案級別工資改為崗位績效工資,員工人均工資明顯提高。
  企業辦社會職能分離簽訂了“三供一業”正式移交協議,道路橋梁的移交已與懷仁市交通局對接,相關手續正在辦理中。完成了改革階段性目標。
  (八)全面從嚴治黨,黨建工作開創新局面。
  2018年,公司黨委認真履行從嚴治黨主體責任,統籌推進黨的建設六大系統工程,為建設新小峪提供了堅強的政治保證。抓實落細學習宣傳貫徹黨的十九大精神。黨委中心組集中學習研討24 次,舉辦基層黨總支、支部書記培訓班3期,培訓人數970人次。通過開展黨課、宣講、知識競賽和徹底肅清腐敗流毒影響、強化意識、筑牢防線專題民主生活會等系列活動,黨員領導干部的理想信念更加堅定。充分利用“互聯網+”與黨建工作深度融合,通過“山西智慧黨建”、“小峪黨建”、“小峪煤業公司”微信公眾平臺等載體,分享政治熱點話題,普及黨建業務知識,指導基層開展黨組織黨建活動,搭建黨員學習交流平臺,提升基層黨務人員的政策水平和業務能力,進一步擴大了黨組織的影響力。
  充分發揮黨的政治核心和領導核心作用。修訂貫徹落實“三重一大”集體決策制度實施辦法和黨委會議事規則,全年共召開黨委會17次,及時研究決策公司發展規劃、重要管理制度、工程項目、大額資金使用、工資分配等,使企業各項規劃、制度規定符合黨的路線、方針和政策,將黨的領導融入到公司管理各個環節。
  多措并舉,夯實“三基建設”,不斷豐富“支部月競賽”活動內容,全年共誡勉約談基層黨組織書記33人次。建立領導干部“三基建設”包聯點機制,全面掌握各基層組織“三基建設”工作推進情況,督導6項19個重點任務的落實。
持續推進掃黑除惡專項斗爭工作,實現了綜治穩定“零”事故目標。
  全面從嚴治黨,強化監督執紀問責。開展了“為官不為”紀律作風和領導干部辦公用房專項整治;建立了支部落實中央八項規定精神情況月報制度;對照“十個嚴禁”要求,對公務用車、辦公用房等相關工作進行了適時監督和明查暗訪,營造了風清氣正的良好環境。
  (九)筑牢維穩防線,信訪輿情取得新突破。
  穩定是壓倒一切的政治工作。沒有穩定,就沒有發展。我們堅持每周一公司領導信訪接待日制度,采取了公司黨政領導及有關部門負責人聯合接待的方式,堅持強化責任、解決問題、有利工作、方便信訪的原則,全力做好信訪穩定工作。在棚戶區活動中心、會議中心信訪接待大廳多次接待了來訪的員工群眾,面對面聽取員工群眾訴求,以心換心,換位思考,耐心解釋政策,確定解決措施,有效解決了熱點、難點問題。通過公司上下齊心協力,主動作為,2018年4月份省政法委解除了對小峪煤業公司信訪事件的掛牌督辦,信訪輿情穩定,礦區和諧發展,受到了集團公司和上級單位的肯定。
  (十)關注改善民生,扶貧幫困取得新成效。
  積極籌措資金,維修硬化了礦區瀝青路面約10000m2。組織在職員工進行了健康體檢和培訓學習;組織勞模和優秀骨干外出療養,等等。2018年小峪煤業公司首屆職代會確定的10項惠民工程已全部落實。
  給3030名離退休干部、職工和遺屬發放了重陽節補貼每人200元共65.73萬元;為141名服務公司廠辦大集體工繳納了醫療保險費用190多萬元;全年發放了職工慰問金65.8萬元,為部分貧困職工解決了燃眉之急;為4060名職工繳納了大病互助基金40.6萬元,報銷了大病互助金30.99萬元;為34名考入大學的職工子女領取朔州市總工會的“金秋助學”助學金11.57萬元;按照國家、省、市的工作要求完成了精準對口扶貧任務。
  (七)、年度內重大事件及其對企業的影響
  1、重大經營決策

2018年經營指標年初預算

序號
指標
金額或數量
備注
1
營業收入
81000萬元
 
2
利潤總額
0萬元
 

  2、重要人事任免(董事、監事、高級管理人員)
  1、2018年5月8日,根據朔州煤電公司《關于王春夫同志免職的通知》(朔煤組字[2018]9號)文件精神,王春夫同志已到法定退休年齡,免云其小峪煤礦調研員職務。
  2、2018年7月10日,根據朔州煤電公司《關于張建武等同志任免職務的通知》(朔煤黨發[2018]67號)文件精神,李生晶同志提任小峪煤業公司洗煤副總工程師,師永軍同志提任小峪煤業公司副總工程師。
  3、重大產權變動
  2018年無重大產權變動。
  4、重大改制改組情況
  2018年無重大改制改組。
  5、重大突發事件、熱點事件
  無
  6、重大不良資產處置、核銷
  2018年無重大不良資產處置、核銷。
  7、重大未決訴訟
  2018年度無重大法律糾紛案件。
  8、利潤分配
  本年利潤分配方案為:按股東方大同煤礦集團有限責任公司相關規定分配。
  9、金融衍生業務等
  無。

  (八)、本年度財務預算主要指標

2019年財務預算主要指標

 指標
計劃
備注
1
營業收入
81500萬元
 
2
利潤總額
4000萬元
 

(九)、上一年度財務預算執行情況
2018年財務預算執行情況

序號
指標
計劃
實際
超計劃
1
營業收入
81000萬元
88097萬元
7097萬元
2
利潤總額
0萬元
0.12萬元
0.12萬元

    (十)、企業履行社會責任情況
1、經濟責任
(1)經營責任
2018年經營業績考核指標
序號
指標
全年考核
全年完成
完成情況
1
營業收入
81000萬元
88097萬元
108.76%
2
利潤總額
0萬元
0.12萬元
0%

  (2)產業發展
  煤炭產業在原有的基礎上,圍繞地面、井下兩大板塊,進行了分煤流系統、洗煤廠、鐵路線延伸改造三條線大規模技術改造,實現了煤炭安全、集約、高效生產和資源高效利用,有力地支撐了企業可持續發展。
  2、安全責任
  (1)安全理念
  建立了沒有安全保障的速度不要,沒有安全保障的產能不要,沒有安全保障的效益不要的安全發展理念;以人為本、生命至上的安全發展核心理念;把安全放在心上,把心放在安全上的安全哲學理念;一切圍繞安全轉,一切圍繞安全干的安全工作理念;安全生產不得有一點馬虎,必須做到百分之百的安全管理理念;作業零違章,崗位零隱患,管理零缺陷的安全行為理念;把隱患當做事故處理的安全預防理念;安全是生產的重要組成部分的安全生產理念;責任等于安全的安全責任理念;安全是評價領導干部能力和業績的重要標尺的安全評價理念等。
  (2)安全文化
  ①總結提煉,形成特色。樹立“事故可防可控”的安全認知觀,“從零開始,向零進軍;沒有最好,只有更好”的安全目標觀,“安全無小事、責任大如天”的安全責任觀,“追求卓越、盡善盡美”的安全精細觀,“帶著感情抓安全”的安全親情觀,“有令必行、有禁必止”的安全執行觀,“生命無價、安全第一”的安全價值觀,提煉具有小峪特色的企業安全文化。
  ②加強宣教,營造氛圍。通過親情寄語、全家祝福、家庭互動等生動形式,強化安全意識;通過事故案例、“三違”事例,身邊人講身邊事警示安全行為;通過正面宣傳和反面曝光,激發安全動力;廣泛開展安全演講、安全知識競賽等群眾喜聞樂見活動,寓教于樂,使安全教育生活化,增強職工群眾的安全防范意識。
  ③樹立“黨政同責”的安全責任意識,繼續引深和做實“黨政工團、齊抓共管”的“六員一防”群防群治建設,發揮思想教育、輿論宣傳、營造氛圍的組織優勢,圍繞精細化管理、隱患排查等安全工作重點,開展多種形式的安全宣教、競賽和監督活動,做到月月有計劃、有活動、有效果,形成全員齊抓安全的強大合力。
  (3)安全舉措
  ①明確責任,強化落實,做實大安全目標責任體系
  健全各專業委員會安全管理機構和管理制度,明確各專業主要領導為本專業的安全第一責任人。對本專業方方面面安全管理負總責,并確保本專業范圍重點區域、薄弱環節、盲區死角始終處于動態監管之中。礦安委會對各專業安全工作實行月檢查、月評比、月考核,考核情況要在礦長安全辦公會上通報,重點要對專業負責人進行考核,務求徹底整改,真正促進專業委員會認真全面開展隱患排查治理和質量標準化建設工作。
  ②強化自查,重在閉合,開展安全隱患排查治理
  一是隱患排查要全覆蓋。強化“五級”排查機制,即礦井綜合排查、系統專業排查、區隊自主排查、班組過程排查、員工崗位排查。重點突出隱蔽致災因素排查、變化過程排查、盲區死角排查、邊遠地帶排查、重點部位排查、薄弱環節排查、特殊時段排查、安全行為排查,切實做到應查盡查,全方位排查。
  二是樹立“消滅一處隱患,就是防范一起事故”的理念,各專業系統要針對自身實際,確立重點整治項目,定目標、定方案、定工期、定人員、定責任,日常隱患排查實行“四單制”整改流程,重大安全隱患實行排查——上報——認定——整改— —驗收——銷號閉合管理,安監站檢查驗收銷號并對照《目標責任狀》對各部門各單位嚴格考核,對超期未治理或治理未達標準要求、重復出現隱患問題的單位負責人加重處罰,提高隱患排查治理兌現率。
  三是創新方式,嚴格監管,著力提高安全監督檢查效能。礦領導帶班管理,嚴格執行“兩同時”、“三個三分之一”、“三必到、三走到”規定;各級管理人員要牢固樹立“務實、扎實、落實”的安全作風觀念,在安全檢查中,自覺抵制拉關系送人情歪風,在安全制度執行上大力倡導堅持原則六親不認的“一根筋”精神,敢于唱黑臉,不怕得罪人,講實話,講真話,凝聚安全正能量,切實履行好安全生產的應盡之責。
  四是完善各部門各級管理人員安全生產責任制,建立健全橫向到邊、縱向到底、責權明晰的安全生產責任體系,切實做到“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”。
  五是實施安全責任清單化管理。礦、科區(隊)、班組、員工自上而下層層制定責任清單,明確崗位職責和失職追責的辦法依據,確保人人知責、守責、盡責和畏責,提升安全工作執行力。
  ③加強隱蔽致災隱患排查治理,構建全時段、系統化安全隱患監督檢查機制,實現“零隱患”
  一是建立安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制,制定與安全績效工資掛鉤考核辦法,全面強化安全風險自辨自控和隱患自查自治,嚴格做到不安全不生產。
  二是針對風險評估結果,從組織、制度、技術、應急等方面制定安全風險管控方案和措施,確保風險處于嚴格的受控狀態。
  三是消除盲區空檔。在避免“想不到、看不到、查不到、管不到、整治不到”上多下功夫,深刻汲取采空區懸頂大面積垮落、小煤窯采空導水、瓦斯抽放過程等引發的沖擊破壞、爆炸、燃燒、透水等事故教訓。
  四是進一步健全隱患排查治理體系。從礦、科區(隊)、班組、員工,層層制定隱患排查治理清單,明確和細化隱患排查的事項、內容以及頻次,并將責任逐層逐一分解落實。
  五是強化礦領導掛牌包保檢查、專業部門業務檢查、安監站監督檢查,區隊、班組隱患自查機制。重點突出隱蔽致災因素、作業過程、盲區死角、邊遠地帶、重點部位、薄弱環節、特殊時段以及員工安全行為排查,切實做到應查盡查,全方位排查。
  六是登記建檔,確立重點整治項目,召開專題會議“五落實”,定目標、定方案、定工期、定人員、定責任,日常隱患排查實行“四單制”整改流程,重大安全隱患實行排查—上報—認定—整改—驗收—銷號,安監站監督檢查考核,實現隱患整治閉合管理。
  七是堅決打擊自查隱患不到位、排查隱患走形式、捂住隱患怕暴露、擱置隱患不治理等違規行為,切實規范隱患排查治理秩序。
  ④以落實安全生產責任為核心,嚴管理,嚴考核,大力推行“安全到崗”
  一是領導干部嚴格執行“三個三分之一”工作制度,以“三必到、三走到”為重點,深入基層現場,親力親為、以身作則,帶頭抓好安全生產工作。
  二是從嚴落實生產現場崗位責任。盯住生產過程各崗位安全生產責任落實的絕對多數,制定《員工“安全到崗”通用要求》和各專業《“安全到崗”操作手冊》,守住安全生產責任落實的最后防線。
  三是嚴格安全生產履責考評。由安監站對各單位履職情況進行嚴格考評。
  四是實施安全生產責任清單化管理,制定安全生產責任制考核標準和檢查辦法,日常照單工作,失職照單追責,確保安全生產責任考核到崗。
  ⑤完善應急機制,加強應急管理,著力提升突發事件的綜合救援能力
  一是按照國家安監總局《生產安全事故應急預案管理辦法》規定,規范應急預案編制、評審和備案。不斷提高預案編制的針對性和科學性。
  二是突出抓好調度員、帶班領導、跟班干部、班組長,以及安監、瓦檢等特殊工種人員的應急能力提升。
  三是加強礦領導安全生產應急指揮和決策能力提升,落實好特殊情況下“一把手”第一時間現場指揮職責。
  四是規范應急演練,各分管領導要針對瓦斯、火災、水害等各層面災害事故,親自組織本系統全面演練,檢驗應急響應功能,評價應急組織能力和相互協調能力。
  五是依托朔煤應急防控中心等專業救援力量,開展危化品等消防安全聯合演練,提高地面突發事件應急救援能力。
  六是建立災害性天氣預警和預防機制,落實極端天氣停產撤人制度。
  七是嚴格應急管理考核,與安全質量標準化工作同步檢查、同步考核。
  (4)職業安全健康
  成立了職業危害防治領導組。下設了職業危害防治辦公室,并已配備了專職職業危害防治管理人員。制定了《職業衛生檔案和健康監護檔案管理制度》等18個制度規定。按相關規定每半年一次,進行職業危害檢測評價;在井下作業場所設置了公示欄和職業健康警示標識,職業病防治達到國家規定要求。
  3、創新責任
  (1)創新體系建設
  堅持開展全員技術創新活動,構建和完善內部科技創新體系,努力做到內部科技創新科學化、系統化、規范化、公開化。加強對各單位技術創新工作的檢查指導,落實科技創新獎勵制度,規范基層單位技術成果評價、驗收、成果轉化、科技資料建檔等工作。
  (2)科研成果
  2018年共完成各類科技成果90項。2018年上報63項科技成果參加集團公司2017年度評選,獲獎7項,其中科技進步三等獎3項,技術革新二等獎3項,技術革新三等獎1項。2019年上報25項科技成果參加集團公司2018年度科技進步獎評選,初審通過7項。
  2018年上報65項科研成果參加朔州市“五小”競賽,獲獎9項,其中獲得市級二等獎3項,市級三等獎6項。
  (3)科技人才培養
  創建了培養技術人才平臺,完善“谷建軍創新工作室”,并以此為平臺,吸納高學歷、強素質、懂專業、肯鉆研、能吃苦、想干事的優秀人才進入創新團隊,為破解企業發展難題發揮聰明才智。
  加大了技術人員的考核力度,先后發行《采掘運一線工程技術人員考核管理辦法》、《專業科室工程技術人員考核管理辦法》,分別從入井、業務能力、專業知識、科技創新等方面對我公司技術人才進行高技能培養,推動了人才強企戰略實施。
  4、環境責任
  (1)環境管理體系建設
  成立了以環保科為主,總工程師分管的環保事故應急組織機構。主要職責是對礦山綠化、污染物治理、棚戶區拆遷綠化治理等環保工作進行日常管理。
  (2)節能降耗
  2018年綜合能源消費量15392噸標煤
  (3)礦山綠化
  2018年共綠化生產區域480m2,辦公區域418m2,綠地面積達45290m2。
  (4)環保設施建設、運行
  建成礦井污水處理站一座,處理能力為80T/H,全部回復利用于井下。取暖鍋爐全部安裝脫硫布袋除塵器,達標排放。矸石經過分層碾壓,黃土覆蓋。
  5、企業責任
  (1)產品質量管理體系
  小峪煤業公司始終把煤炭產品質量作為企業的生命線來抓。根據煤炭市場需求不斷優化產品結構,洗煤廠的技術改造,將充分提高煤炭產品的市場競爭力。煤炭產品質量控制主要以煤炭產品質量為主線,建立健全煤炭質量管理網絡,建立了完善科學的質量管理體系。
  (2)員工情況

年度
上年末
本年末
年末從業人員人數
4343
4221

  (3)勞動保障
  小峪煤業公司按照山西省人社廳和煤炭廳的用工要求,認真落實“五個統一”用工管理制度,我公司職工全部100%簽訂勞動合同,100%參加社會保險;100%進行用工備案和從業人員年檢;100%參加崗前培訓,有效地維護了職工的合法權益,保障了企業勞動關系的和諧穩定。
  (4)培訓與成長
  2018年,制定了年度培訓計劃,分期分批進行了全員培訓。對于重點性專項培訓,公司領導親自授課。先后進行了機電、通風等9大類安全培訓,舉辦了管理人員培訓班5期230人,舉辦了生產班組長換證培訓班5期301人,舉辦了特殊工種培訓班10期321人,辦理了各類安全證件234個。對新分配來的36名大學生進行了為期10天的專業培訓,對9名兼職救護隊員進行了為期45天的專業培訓。通過實行全員準入、安全教育以及外出培訓,全年共完成培訓14790人次,提高了各類井下人員的業務素質和安全意識。
  (5)薪酬福利
  以集團公司同煤經勞字[2005]584號文件精神為指導,2018年工資分配我公司堅持“薪隨效動”的工資分配原則,在完成各項考核指標的同時,建立以崗位績效工資為主的工資分配制度。
  最低不低于省政府規定的當地最低工資標準,加班工資計發辦法嚴格按照國家及上級部門的政策規定執行。
  職工依法享受探親假、婚、喪假等假期和依法參加社會活動。
  (6)納稅情況
  2018年繳納稅費15725.17萬元。
  (7)扶貧救災
  始終堅持把員工切身利益作為維權的重點。全年為4000多名員工進行了免費體檢;安排50多名勞模赴南戴河進行了免費療養;為2648名離退休員工和遺孀發放了重陽節補貼62.41萬元(200元/人);為3876名員工繳納大病互助基金38.76萬元,為患病員工報銷大病互助金44.67萬元;發放員工困難慰問金55.1萬元。幫助23名考入大學的員工子女領取朔州市總工會的“金秋助學”金6.9萬元;為公司員工發放食用油6000多桶;在同仁家園建立了“小峪煤業員工社區醫院”,方便員工就醫用藥。按照國家、省、市的工作要求完成了精準扶貧任務。
  (8)黨風廉政建設
  1、從嚴治黨,落實主體責任
  堅持全面從嚴治黨,認真學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想,以貫徹黨的十九精神為主線,圍繞“更嚴、更好、更高、更強、更優”目標,認真落實“兩個責任”,推進“兩學一做”學習教育。先后組織黨委中心組集體學習48次,黨員干部培訓學習1200余人次,印發了學習資料2000多份。培養入黨積極分子29名,接收預備黨員7名,轉正5名。開展了政工一體化綜合考評和“支部月競賽活動,增強了基層黨組織的號召力、凝聚力和戰斗力。切實做好工會民主維權管理制度,開展安全質量標準化對標競賽活動,發揮女職工“半邊天”作用,促進企業發展。加大宣傳力度,制作電視專題片;在省、市級媒體、刊物發稿400多篇,外發視頻新聞60多條。
  2、正風肅紀,推進廉政建設
  落實年度黨風廉政建設和反腐敗斗爭責任狀。舉辦了“黨員干部黨風廉政教育培訓班”。印發了《中國共產黨廉潔自律準則》等宣傳資料2000份。建立了公司正科級以上干部廉政檔案。開展了“為官不為”紀律作風整頓工作;建立了落實中央八項規定精神情況月報制度,對領導干部辦公用房進行了專項整治,騰退辦公用房20多間;抓好節慶期間廉政監督,保證了節慶期間的風清氣正。對新任干部進行了任前監督和任后廉政談話。對礦區供暖改造、地銷煤等重點工作進行了專項監督。
  3、開展活動,豐富文化生活
  積極開辦以“誠信、孝道”等為主題的道德講堂,青年志愿者活動17次,學雷鋒活動5次。開展了“家庭家教家風”、“季評十好、年評十佳”選樹活動。舉辦了元宵節傳統文化文藝活動;在同仁家園社區新建了“員工活動中心”;參加了同煤集團員工乒乓球大獎賽,榮獲亞軍。
  4、精準包保,筑牢維穩防線
  沒有穩定,就沒有發展。堅持把信訪穩定工作作為企業頭等要務來抓,以領導包保、入戶走訪、解決問題為抓手,切實解決員工群眾關心的熱點問題。在國家重大節日期間,采取有力措施,對不穩定因素進行了有效管控,基本實現了零上訪。
  5、未來展望
  2019年,在集團公司、朔州煤電公司的正確領導和大力支持下,有小峪煤業新一屆黨政班子團結一心謀發展的堅強領導,有大多數中層干部和優秀員工的理解和奉獻,公司上下萬眾一心,同舟共濟,優化生產工藝,提高單產單進,最終達到減隊減面不減產,實現集約化礦井的生產格局,小峪煤業的明天一定會越來越好。
  二、生產經營管理
  (一)經營目標完成情況
  見年度報告第(九)上一年度財務預算執行情況。
  (二)重點項目投資情況
  無
  (三)產品銷售完成情況

2018年產品銷售完成情況

項目
類別
預算目標
完成情況
備注
銷量
煤炭
265萬噸
288.75萬噸
 

  三、大額度資金運作
  (一)重大投資
  無
  (二)重大融資、資產抵押、質押及對外擔保
  無
  (三)對外提供借款
  無
  (四)年度對外捐贈情況
  無
  (五)企業境外投資情況。
  無
  四、職工權益維護
  (一)集體合同、工資專項集體合同、勞動合同的簽訂、履行等勞動法律、法規的執行情況
  1、集體合同訂立及履行情況
  建立平等協商和簽訂集體合同是學習貫徹黨的十九大和習近平總書記系列重要講話精神,為構建和諧企業,妥善處理好改革、發展、穩定的關系,順利完成全年目標工作任務而努力奮斗。為了保障職工的合法權益和維護公司正常的生產工作秩序,建立和諧穩定的勞動關系,依據《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國勞動合同法》,經小峪煤業有限公司工會(以下簡稱工會)代表全體職工與大同煤礦集團朔煤小峪煤業有限公司(以下簡稱公司)雙方平等協商,達成一致意見,并經小峪煤業有限公司首屆一次職代會審議、通過,特簽訂本合同。
  2、工資集體合同訂立及履行情況
  為進一步規范小峪煤業有限公司薪酬管理,充分調動員工的勞動積極性,增強企業凝聚力,建立健全工資收入的激勵約束機制,建立以崗位績效工資為主的工資分配制度,形成員工工資收入與單位效益、崗位職責和個人貢獻相掛鉤上下浮動,能高能低的分配機制,特制訂小峪煤業2018年薪酬分配辦法。以黨的“十九大”精神為指導,深入貫徹落實集團公司“兩同時、兩同步”的收入分配精神,2018年我公司工資分配堅持“薪隨效動”的原則,在完成各項考核指標的同時,建立以崗位績效工資為主的工資分配制度,推動我公司全面完成上級下達的各項工作指標。
  1、堅持和完善以按勞分配為主體、多種分配方式并存的分配制度。按照“薪隨效動”原則,單位工資總額與企業經濟效益相掛鉤,員工個人工資收入與本人工作職責、技術水平、工作業績和貢獻大小相掛鉤,形成工資收入能高能低的激勵約束機制。
  2、堅持工資總額宏觀調控的原則。
  3、堅持“效率優先,兼顧公平”原則。一、二線進一步完善計件工資制,地面單位能定員承包的實行定員承包制,其它單位一律實行崗位績效工資。
  4、堅持工資分配向井下苦臟累險崗位、關鍵性技術崗位和井下專業技術以及貢獻突出人員傾斜的原則。建立合理的工資分配比例關系。
  5、堅持考核原則,將工資按考核指標切塊分解為產品工資,建立一系列科學合理的內部工資分配考核機制,形成重實績、重貢獻的分配激勵機制,實現貢獻與報酬相統一。
  6、堅持公平、公開、公正的原則。
  7、堅持董事長一支筆審批的原則。進一步強化工資基金管理,做到專款專用,將有限的工資合理分配到員工手中。
  3、勞動合同簽訂、履行等情況
  (1)簽訂勞動合同雙方,根據《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國勞動合同法》、《山西省勞動合同條例》等法律法規,在平等自愿、協商一致的基礎上訂立,共同遵守執行。
  (2)勞動合同內容包括雙方當事人情況,合同期限工作內容和工作地點,工作時間和休息休假、勞動報酬、社會保險和福利待遇、勞動保護、勞動條件、職業危害防護、勞動紀律、教育培訓及勞動合同續訂、變更、終止、解除的規定,以及雙方違約應承擔的責任,勞動爭議的處理。
  (3)小峪煤礦按照勞動合同法律、法規規定、全部職工都與法定代表人在平等自愿、協商一致的基礎上簽訂了不同期限的勞動合同,合同簽訂率達到100%。在集團公司參加了工傷保險,并及時足額地繳納了工傷保險費,其它各項保險為屬地管理。
  (二)人才引進、職工招聘、專業技術職稱評定、職工培訓等人才隊伍建設情況
  1、職稱評定辦法及程序
  (1)工程系列
  我公司每年根據同煤集團人事部、朔州煤電公司人力資源部下發的高中初專業技術職稱評審文件精神,向全公司轉發和傳達文件申報評審的程序、條件和要求。專業技術人員結合個人自身條件,是否達到上級文件所規定的評審條件(英語、計算機合格;專業技術論文達到要求的篇幅;所規定的學歷;擔任現職稱年限及考核情況)的要求,方可報名參加高一級職稱的申報,并嚴格按要求填寫好申報所需的電子版表格材料上報組織部。組織部認真審查申報人員的資格條件和有關資料,做到真實可信,客觀公正,并經公示無異議后,推薦上報朔州煤電公司人力資源部(逐級上報評審)。
  (2)經濟系列、會計系列、衛生系列等
  多年來,經濟系列、會計系列、衛生系列等專業技術職稱的評定已實行全國統考。按照行業隸屬歸口上級單位。準備參加申報上述相關專業職稱的技術人員,根據上級部門申報本專業職稱的報名考試條件,經組織部初步審查、加注意見,方可報名參加考試。
  2、人才培訓計劃及落實情況
  2018年全年共完成培訓9387人(次)。其中,政治理論教育2324人(次)、安全技術培訓4352人(次)、技能培訓1258人(次)、專業業務培訓1125人(次)、繼續教育人328(次)。
  3、人才引進和職工招聘情況
  2018年度無人才引進和職工招聘。
  (三)職工勞動、安全、衛生保護情況
  1、發放勞動保護用品,制定相關標準
  (1)勞動防護用品按照不同的規定按時發放,其中:一線職工專用水靴和防護服12月/次、防塵口罩2月/次、防護手套3月/次;輔助二線職工專用水靴和防護服18月/次、防塵口罩2月/次、防護手套3月/次。
  (2)深入貫徹《安全生產法》,進一步加強對勞動保護用品監督管理,確保從業人員的職業安全與健康,礦上勞動保護發放一直嚴格按照同煤經勞字[2012]104號文件規定結合本單位實際情況為從業人員配備勞動保護用品及個人防護用品。
  2、開展職業健康體檢和職業病防治知識普及
  (1)我公司成立了職業危害防治領導組。下設職業危害防治辦公室,并已配備了專職職業危害防治管理人員。
  (2)利用電視、版報等宣傳形式開展了職業病防治知識宣傳,播放了職業健康知識宣教片;利用班前班后和集中培訓的方式,對每名井下接塵員工進行了不少于2學時的職業健康知識和職業病防護知識培訓。
  (3)制定了《職業衛生檔案和健康監護檔案管理制度》等18個制度規定。
  (4)預防措施:
  一是個人防護采用佩戴防塵口罩,發放率100%;
  二是綜采工作面實施煤體注水;采煤機內、外噴霧裝置;放炮自動噴霧灑水;移架噴霧裝置;破碎機防塵罩或除塵器;皮帶轉載點灑水;上下順槽各有兩道凈化水幕;機掘工作面掘進機噴霧裝置;皮帶轉載點灑水;工作面、巷口50米范圍各有一道凈化水幕;定期沖洗巷道;在集中皮帶頭、301、402皮帶頭、軌道巷安裝了風水聯動式噴霧降塵裝置,改善了職工作業環境,井下粉塵濃度沒有超標;
  三是按相關規定每半年一次,進行職業危害檢測評價;在井下作業場所設置了公示欄和職業健康警示標識。
  四是配備了足夠的檢測儀器和專兼職人員,做了粉塵濃度、溫度、噪音、電弧以及有毒有害氣體等職業危害因素的日常監測,及時掌握了作業場所職業危害因素的濃(強)度,以監測促防治。
  五是每年進行一次預案演練,做好突發性職業危害事故應急救援準備。
  (5)歷年來凡參加體檢的職工均建立了個人職業健康監護檔案,建檔率100%。針對已診斷為塵肺的職工,Ⅱ期塵肺強制調離工作崗位,Ⅰ期塵肺根據本人申請調整崗位。對診斷為塵肺病職工及時報朔州市勞動能力鑒定中心進行工傷認定和傷殘等級鑒定;對疑似職業病每年復查一次,連續五年進行醫學觀察;為調離我公司的職工如實、無償提供本人職業健康監護檔案復印件。
  3、企業安全生產措施
  (1)提高認識,樹立“身體健康與生命安全同等重要”的理念,各單位必須把預防、控制和消除職業病危害,保護員工健康安全,放在突出位置,與安全生產同步規劃,同步建設,同步推進,切實保障廣大員工生命安全和身心健康。
  (2)完善機制,防范與救治雙管齊下。要健全職防專職機構,配齊專職人員,完善制度,落實責任,開展職業健康宣傳教育,增強職業病防范意識。定期開展職業病申報和職業危害因素檢測、評價。做好早期鑒定和診斷,建立健全員工職業健康檔案,加強康復治療。
  (3)突出重點,排查與整改多措并舉。要突出源頭治理,通風科把粉塵防治達標作為防治重點,推廣使用風水聯動噴霧滅塵裝置,安監站把個體防護作為監管重點,職防辦將職業衛生檢查作為工作重點,力爭使職業病防治取得實效。
  (四)全年工會工作情況概述
  2018年以來,小峪煤業公司工會認真貫徹落實黨的十九大精神,不斷增強工會組織的創造力、凝聚力和戰斗力,有力地促進了我公司三個文明建設健康協調發展。概括總結重點工作主要有以下幾個方面:
  一、狠抓理論學習,加強思想、組織建設
  2018年工會以“十九大”學習教育為抓手,堅持從嚴從實要求,不斷推進學習教育從“關鍵少數”向廣大黨員、干部、職工拓展、從集中性教育向經常性教育延伸。。
  (一)加強工會自身建設,落實民主管理。
  落實職代會制度。今年5月底,在公司黨政的指導下,我們選舉了新一屆職工代表及職代會主席團成員等,召開了小峪煤業有限公司成立以來的首屆一次職工代表大會。工會主席弋成世作為全公司職工首席代表和企業方首席代表謝永勝董事長簽訂了《小峪煤業有限公司2018年集體合同》。
  (二)開展勞動競賽助推企業發展
  1.“五小”競賽工作:
  今年我們開展了職工生產競賽技術創新工作月活動。并參加了山西省“五小”競賽活動總結表彰大會,一項獲得省優秀成果二等獎、還有其余八項均獲三等獎,并團體榮獲山西省“五小”競賽“優勝單位”稱號。我公司還被朔州煤電公司評為“科技創新先進單位”。2018年小峪煤業參加五小競賽成果可圈可點,成為我們今年工作中的亮點。
  2.安全質量標準化對標競賽工作:
  2018年各采掘區隊組、一線輔助區隊組先后有2628人次參加了“安全質量標準化對標競賽”活動。區隊安全質量標準化對標競賽按照月度考核、月度評比的方式進行。實現了上線競賽職工80%的覆蓋面,有效推進了安全質量標準化動態達標。
  (三)弘揚勞模精神, 深入開展形勢任務教育。
  我們大力開展勞模宣傳月工作,并展開尋訪學習選樹身邊的朔州工匠活動。我們還開展了員工“四德”素質提升工作月活動。進行形勢任務教育和道德規范教育。并向朔州市文明辦推薦小峪煤業公司參加第二屆朔州道德模范評選活動的候選人。8月中旬舉行小峪煤業公司工會中華經典詩詞誦讀比賽。還在公司范圍內征集“中國夢·勞動美”第五屆朔州市職工書畫攝影大賽作品。
  二、以黨建帶工建、工會自身建設和基層組織建設工作穩步推進。
  (一)以黨建帶工建,開展“創建學習型組織、爭做知識型職工”活動。通過開展職工書屋建設為載體,引導發動廣大職工樹立終身學習的理念,促進廣大職工科學文化素質的提高。
  (二)實施“素質工程”,強化業務技能培訓,創新人才成長載體。為了更好服務小峪煤業公司廣大待崗職工家屬、無業人員,切實做好就業再就業工作,今年我們組織了四期小峪煤業工會技能提升培訓班,包括電子商務班、家政服務和烹調師班。
  (三)勞動保護促進安全生產。
  1.強化源頭監管,建立健全群監網絡。2018年群監組織由采掘機運通單位擴展到全公司單位。共有22個單位設有勞動保護監督委員會,37個基層單位設有勞動保護檢查員小組,全公司共86名群監網員,形成了橫向到邊,縱向到底的工作網絡。有效地發揮了網員在安全生產現場管理的排頭兵作用。2018年初至今群監員共發現隱患1039條,其中排查治理1034條,安全合理化建議征集37條。
  2.傳達安全防范知識,維護職工健康權益。8月份工會深入基層單位,組織開展“夏送清涼”慰問活動,為職工送上防暑降溫禮包500余份。11月底又進基層開展“冬送溫暖”活動,慰問裝煤工。
  三、精準扶貧幫困維護公司穩定。
  (一)是建立完善扶貧幫困機制,加大幫扶工作力度。春節、中秋前夕入戶慰問特困職工家庭25戶,送米面糧油等慰問品1.2萬元,送溫暖發放困難職工慰問金合計59萬元。
  (二)截止目前公司職工互助基金會收繳納大病互助基金24萬元,預計全年可收繳40余萬元。今年有40多名特困員工借到互助款;并幫助28名患大病職工報銷了大病互助金。9月底在同仁家園活動中心我們還為小峪煤業公司困難職工進行了免費健康體檢。
  (三)積極參加市總工會“金秋助學”活動。九月份,在工會的積極操作下,為我公司34名困難職工的應屆錄取二本B類以上大學生子弟共爭取到11.6萬元的助學金。
  四、 發揮“半邊天”作用,促進企業發展
  家屬協管聯保安全活動扎實有效。工會女工部組織井口群眾安全工作站因地制宜開展多項后勤保障工作。在“安全月”活動中,家屬安全聯保員為井口職工發放沐浴露和洗發液以及宣傳資料10000多份。每逢春節、元宵、端午、中秋、冬至、臘八等傳統節日及盛夏酷暑、五一節、礦工節進生產系統慰問,為生產一線職工送粽子、綠豆湯、西瓜、月餅、飯菜、餃子和防暑降溫用品以及鞋墊、護膝等保暖用品。
  五、開展文體活動,活躍職工文化生活
  元宵節期間我們組織了七支職工文藝隊,為職工及家屬自編自演秧歌舞等。此外還開展迎新春職工書畫展,撲克、象棋、乒乓球比賽等。5月份工會文體部舉辦了小峪煤業公司職工體運會,并開展了“五一”職工體育運動會拔河比賽。8月下旬組隊參加“中國夢.勞動美”朔州市第七屆職工運動會乒乓球團體賽,獲團體第三名。

  附件:大同煤礦集團朔煤小峪煤業有限公司董事、監事、高級管理人員的任職情況和年度薪酬情況

 
版權所有DTCOALMINE.COM大同煤礦集團有限責任公司
本網站所刊登的各類信息,均為大同煤礦集團版權所有,未經協議授權,禁止轉載
做爱视频