大同煤礦集團建材有限責任公司

大同煤礦集團建材有限公司2018年財務等重大信息公開

2019-08-09 來源: 大同煤礦集團建材有限公司

  一、年度報告
  (一)企業基本情況
  1、中文名稱:大同煤礦集團建材有限責任公司。簡稱:同煤建材。
  2、外文名稱:DATONG COAL GROUP SHEET LIMIETD RESPONSIBILITY FOR THE COMPANY。縮寫:TCBM
  3、法定代表人:李德勇。
  4、股東名稱:大同煤礦集團有限責任公司。
  5、注冊地址:山西省朔州市懷仁縣何家堡鄉悟道村。
  6、辦公地址:山西省朔州市懷仁縣何家堡鄉悟道村。
  7、電子郵箱:snczls@163.com
  8、簡介:大同煤礦集團建材有限責任公司是同煤集團全資出資的子公司。公司于2009年12月16日,在懷仁縣工商行政管理局正式注冊登記,注冊資本:人民幣22410.363萬元。公司主營礦渣硅酸鹽32.5級水泥、普通硅酸鹽32.5級、42.5級、52.5級水泥;礦用支護產品、坑代品、民用建筑構件;速凝劑、各類混凝土外加劑。
  (二)主要會計數據和財務指標

2018年主要會計數據和財務指標
序號
指標
金額(萬元)
備注
1
總資產
300805.92
 
2
總負債
276967.70
 
3
所有者權益
23838.22
 
4
存貨
58378.18
 
5
應收賬款
84039.98
 
6
應付賬款
17543.04
 
7
固定資產凈值
28134.43
 
8
應交稅費
-1220.98
 
9
營業收入
18640.05
 
10
銷售費用
1985.68
 
11
管理費用
2596.34
 
12
財務費用
2169.04
 
13
利潤總額
-3353.72
 
14
凈利潤
-3353.72
 

  審計報告意見:依據山西中興財光華會計師事務所,并中興財光華財審[2019]第0021號審計報告認為,建材公司財務報表在所有重大方面按照企業會計準則編制,公允反映了建材公司2018年12月31日的財務狀況以及2018年度的經營成果和現金流量。
  (三)公司股東出資額、出資方式
  股 東                                             出資金額(萬元)      比例
  大同煤礦集團有限責任公司           22410.363萬元         100%
  (四)董事、監事、高級管理人員的任職情況和年度薪酬情況、員工收入水平(見附表1)
  (五)企業控股股東及實際控制人發生變化的情況
  2018年無變化。
  (六)董事會報告摘要

 
第一部分 2018年工作的簡要回顧

  2018年,建材公司以習近平總書記重要系列講話精神為指引,認真學習貫徹黨的十九大及十八屆四中、五中、六中全會精神,緊緊圍繞省委“一個指引,兩手硬”的重大思路和要求,全面貫徹落實集團公司“131”工作主線和 “6565”工作部署,堅定信心、攻堅克難、扎實苦干,突出 “六加強”,實現“六確保”,主要指標總體平穩,安全態勢保持平穩,企業局面和諧穩定,公司各項工作邁出了新步伐,實現了新發展,完成了五大目標:
  1、利潤完成-5662.71萬元;
  2、銷售收入完成20740.18萬元;
  3、熟料產量91萬噸,水泥131萬噸;鋼支護產品2009.56噸,預制品5025.35立方米;速凝劑2350.2噸。
  4、安全生產標準化保持國家二級,全年無重傷以上及重大設備事故。
  5、在崗員工年均收入達到53761元/人。
  總結一年來,在集團公司黨政的正確領導下,在班子成員、廣大干部和全體員工的共同努力下,圓滿完成了以下工作:
  一、今年以來,受客觀因素影響,按照省建材協會于2017年10月30日下發《關于做好2017—2018年水泥行業錯峰生產工作的通知》規定,我公司于2017年11月15日至2018年3月30日,停止運行4個月,2018年4月26日至10月期間停窯60天,2018年11月10日起執行我省冬春季錯峰生產規定,全年共停窯201天。在有效生產天數僅為164天的生產情況下,公司科學組織、精心籌劃,合理利用停產間期對制約生產線的重點問題、難點問題進行大檢修和技術改造,保證了窯的正常運轉,實現穩產高產。窯系統平均運轉率實現92.6%,同比提高3.1%,創2010年投產以來最高水平。特別是8月份窯運轉率為96.6%,創歷史最好水平,窯運轉率連續兩年實現高產穩產。
  二、面對嚴峻的銷售形勢,建材公司緊盯水泥消費的季節性因素,對內加強集團內部市場的穩固,對外充分利用已進入的大張高鐵、京張高鐵等國家級重點工程,積極拓展北京、張家口、內蒙等地的市場,提升銷售工作效率,保證產品銷售的穩步增長。目前,我公司已簽訂的銷售合同共計74萬噸,準備簽訂的大合同有河北滿城商混站緩凝水泥40萬噸,原大高鐵15萬噸,雄安新區10萬噸,共計65萬噸。
  三、加強技改工作,增創收益。把合肥水泥設計院PWF輪輻轉子粉體定量給料裝置更換為承德鼎信自動化工程有限公司的FRC粉煤灰轉子秤及給料系統,提高了粉煤灰摻加的精度和穩度;把水泥系統兩個雙旋風收塵器的內部耐磨涂料進行了大面積更換,增加了系統的耐磨能力,杜絕了系統漏風,減少了維修次數,改善了環境,保證了水泥粉磨系統的正常運轉;大修時把分解爐一根燒壞的燃燒器更換為新的燃燒器,保證了分解爐內燃燒溫度的均衡穩定,為提高熟料質量創造了條件。
  四、“雙控措施”落實情況
  1、節支挖潛、增效創收。綜合利用工業廢料,降本增效。2018年共消化煤渣7409噸;電廠粉煤灰15.2萬噸,電廠爐渣18774噸,脫硫石膏75720噸。
  2、公司加大力度對使用氨水進行技術改造,今年使用氨水3122噸,同比減少1035噸,節約資金538.2萬元。
  3、精細組織生產,生產班組節約用電,大大節約了用電成本;通過大用戶直供電的使用,同比節約電費180.89萬元。
  4、繼續加大貨款清欠力度,控賒銷、盯回款。今年以來,未發生一噸賒銷水泥,并且實現了全額預付款銷售,回款率100%,同時,清欠回應收賬款9144萬元。
  五、公司礦山安全生產許可證于2018年5月順利通過礦山安全設施竣工驗收組及專家組的評審及驗收,2018年 6月25日,滯后8年多的礦山安全生產許可證終于辦理完成。12月12日,公司礦山安全生產標準化通過山西省應急管理廳二級企業標準驗收。
  六、深化改革
  1、推進績效工資改革,實行超產加價激勵政策,“刺激”了職工的生產熱情,為產量的提升奠定了制度基礎。
  2、積極穩妥地完成了“三供一業”移交工作。
  3、產品創新,速凝劑分廠以開發新產品作為企業新的經濟增長點,開發出水泥助磨劑、高效減水劑等水泥外加劑新產品,實現產品的多元化,推進了分廠的轉型發展。
  4、為了提升市場競爭力,預制分廠在提升保持原產品產量的基礎上,減少了庫存、開拓了更廣泛的市場、壯大了發展需求,積極有效的拓展了周邊及外部市場,2018年實現收入1030萬元。
  5、公司充分發揮煤建公司特長,做活貿易搞活經營,增加收入,2018年實現收入3800萬元。
  6、積極落實綜改信息報送工作,全年報送關于創新發展信息24篇。

 
第二部分 2019年工作安排和工作目標

  2019年全年的目標和任務是:
  實現五大目標:
  1、熟料產量:75萬噸,鋼支護產品1000噸,預制品2000立方米,速凝劑2000噸
  2、水泥產量:100萬噸
  3、銷售收入:22550萬元
  4、利潤:-4514萬元
  5、安全:確保全年無重傷以上和重大設備事故。
  為了保證五大目標的順利完成,2019年我們重點實現好以下三個方面的工作措施:
  一、要破解兩處工作難題:就是要破解“錯峰生產期間無產量、無收入和老廠區后續發展”兩處工作難題。
  二、要做好三大中心工作:就是要做好“生產、銷售、清欠”三項中心工作。
  三、要提升四項基本管理:就是要提升“質量、隊伍、督查、制度”四項基本管理。
  (七)年度內重大事件及其對企業的影響
  1、重大經營決策
            2018年經營指標年初預算

序號
指標
金額或數量
備注
1
營業收入
19000
 
2
利潤總額
-5669
 

  2、重要人事任免(董事、監事、高級管理人員)
  無
  3、重大產權變動
  無
  4、重大改制改組情況
  無
  5、重大熱點事件
  無
  6、重大不良資產處置、核銷
  2018年無重大不良資產處置、核銷
  7、重大未決訴訟
  無
  8、利潤分配
  無
  9、其它
  無
  (八)年度財務預算執行情況
  2018年度實現營業收入20740.18萬元,完成預算目標的109.16%;實現利潤總額-5662.71萬元,完成預算目標的100.11%。
  (九)企業履行社會責任情況
  1、經濟責任
  (1)經營責任
  主要經營指標詳見董事會報告摘要
  (2)產業發展
  2018年,建材公司以習近平總書記重要系列講話精神為指引,認真學習貫徹黨的十九大及十八屆四中、五中、六中全會精神,緊緊圍繞省委“一個指引,兩手硬”的重大思路和要求,全面貫徹落實集團公司“131”工作主線和 “6565”工作部署,堅定信心、攻堅克難、扎實苦干,突出 “六加強”,實現“六確保”,主要指標總體平穩,安全態勢保持平穩,企業局面和諧穩定,公司各項工作邁出了新步伐,實現了新發展。
  2、安全責任
  (1)安全理念和文化
  公司始終將安全工作做為各項工作的重中之重,認真制定安全措施、開展排查隱患、強化生產現場管理、大力整治安全隱患,規范作業人員行為,狠抓安全基礎管理工作,嚴格落實“黨政同責、一崗雙責”。公司修訂完善了安全規章制度,建立健全各級干部、員工、各車間、各部門單位的安全生產與職業病危害防治責任制。同時,公司建立了安全生產“包保制”,即由公司級領導包保各生產單位,建立起由上而下,分工負責的安全責任體系,確保安全生產與職業病危害防治責任制的層層落實。
  (2)安全舉措
  2018年,建材公司在重大節假日,以及每月的安全生產工作中,積極統籌協調和組織開展全方位的綜合安全生產大檢查,同時迎接上級安全生產大檢查。全年自查自糾14次,發現安全問題219條,接受上級安全檢查15次發現133條,共計352條,這些問題已處理完畢。在抓好特殊時期的安全檢查工作外,公司將安全工作重點放在了日常的工作上,發揮安檢人員、專業部門技術人員的作用,把“檢查到位、整改有力”作為抓好安全工作的一項長效機制來落實,逐步形成了一套行之有效的工作方法。全年建材公司未發生重傷以上事故,輕傷負傷率實現低控。
  (3)職業安全健康
  為改善作業環境,我們大力整治收塵器,治理生產現場跑、冒、滴、漏現象。同時聘請集團公司職防院專家來公司進行職業健康知識培訓;我們按照《職業病防治法》規定,對生產現場定期進行年檢,對員工進行職業健康體檢,對不適應在原崗位工作的員工及時進行調崗,保護了員工的身體健康和安全。
  3、創新責任
  (1)創新體系建設
  為管理體系認證由原ISO9001:2015版改版為ISO9001:2016。
  (2)科研成果
  《導爆管—非電起爆系統在石灰石礦山開采中的應用》申請集團公司2018年科技成果驗收。
  “特種活化還原法復合脫硝節能技改工程”申請集團公司2019年科研項目立項。
  (3)科技人才培養等
  《新型干法水泥生產線節能改造途徑及實踐》(趙傳裕)獲集團公司優秀論文二等獎。
  4、環境責任
  (1)環境管理體系建設
  建立了環境監督員制度,環保科技部門編制了《環境突發事件應急預案》,完成了企業環境核查自查工作和清潔生產審核工作。
  (2)節能降耗
  綜合利用工業廢料,降本增效。2018年共消化煤渣7409噸;電廠粉煤灰15.2萬噸,電廠爐渣18774噸,脫硫石膏75720噸;加大力度對使用氨水進行技術改造,今年使用氨水3122噸,同比減少1035噸,節約資金538.2萬元;通過大用戶直供電的使用,同比節約電費180.89萬元。
  (3)礦山綠化
  礦山地質環境治理工作有序展開,治理面積19000平方米,綠化植樹2170棵,覆土5800立方,清理不安全圍巖200立方。
  (4)環保設施建設、運行
  截至2018年12月,公司現有收塵設施69臺(套),大型全封閉原料堆棚2座,全封閉混凝土圓形熟料庫一座;與山西同翼環有限公司合作完成了在線數據運行平臺的建設工作,使企業污染源在線監測工作更加規范。2018年10月完成了采暖鍋爐煤改電改造項目,徹底解決了燃煤鍋爐的污染問題;收塵器的超低排放改造已完成了窯頭、窯尾、水泥磨大布袋以及包機系統收塵器的改造,其余項目正在穩步推進;窯頭窯尾更新了抽取式粉塵儀,以適應超低排放的監測需要;公司投入資金2萬元更換了窯尾自動監測系統的數采儀設備。
  5、企業責任
  (1)產品質量管理體系
  同煤建材公司質量管理體系按GB/T19001-2016《質量管理體系要求》、GB/T24001-2016《環境管理體系要求及使用指南》以及GB/T28001-2011《職業健康安全管理體系規范》標準編制。
  (2)員工情況 

類別
全公司
2017年末
2018年末
年末職工人數
708
640

  (3)勞動保障
  以同煤建材人字(2012)35號文下發制定了勞動保護用品發放標準,在日常工作中我們嚴格執行標準,做到按時發放,不拖欠職工勞動保護用品,為確保安全生產提供了有力保障。
  (4)培訓與成長
  建材公司共舉辦6期安全技術培訓,共有675人(次)參加了培訓;舉辦4期技能培訓,共有95人(次)參加了培訓;繼續教育共有22人(次)參加了培訓;新入廠員工培訓14人。其他各類業務培訓舉辦4期培訓,共有303人(次)參加了培訓,各類取換證、安全教育100人(次)
  (5)薪酬福利
  公司嚴格執行集團公司實施的以崗位績效工資制為主的多種工資制度。
  職工依法享受年休假、產假、婚喪假等假期和依法參加社會活動。
  公司按規定繳納各項社會保險費,按時發放取暖費、住房公積金。
  (6)納稅情況
  2018年共繳納稅費697萬元。
  (7)扶貧救災
  積極支持懷仁縣地方建設,扶持貧困鄉村發展
  (8)黨風廉政建設
  認真學習貫徹《習近平談治國理政》《中國共產黨紀律處分條例》《監察法》,并通過試卷測試,考核我公司黨員干部的學習情況;通過組織全廠黨員干部觀看警示教育片《作風建設永遠在路上》,分兩期57人參觀集團公司廉政教育基地,進一步加強了我公司黨員干部自身的廉政意識;扎實推進整治群眾身邊腐敗問題專項工作,強化對權力運行的監督和制約,對重點領域和重點崗位開展了廉政風險排查,共排查風險點18個,制定了防控措施17條;緊盯節假日,認真學習貫徹集團公司相關文件精神,深入落實中央八項規定精神,持之以恒正風肅紀,期間成立了2個監督檢查組,共檢查了6次,累計檢查車間及部門48個,未發現違紀違規現象;加強掃黑除惡專項斗爭監督執紀問責工作,通過對各總支、支部和職能部門在掃黑除惡專項斗爭中“主體責任”落實情況的排查,我公司沒有黑恐勢力背后的“保護傘”問題線索;認真開展領導干部頂風大操大辦婚喪喜慶等借機斂財問題專項整治,做到早提醒、早告誡、早處置,2018年黨員干部申報、報告共8人/次;2018年水泥廠效能監察共立2項分別為:礦山車間節支降耗效能監察和老廠綜合科收費管理效能監察,制定了實施方案,明確效能監察的工作目的、工作方法和工作步驟,成立了效能監察項目實施小組,分階段組織實施,通過進行日常檢查和采用重點抽查、直接參與、檢查資料、目標考核等方法,共提出合理化建議5條,建立完善規章制度1項,下達監察建議5條,采納監察建議5條。
  6、 未來展望
  緊緊圍繞集團公司“更嚴、更高、更強、更優”戰略目標,在保證安全生產、提質增效的基礎上,實現公司扭虧脫困。為集團公司建設“創新、和諧、富強、振興”的新時代同煤宏偉目標順利實現做出更大貢獻。
  圍繞建材產業的要求,以消化吸收煤炭、電力、冶金、化工等上游產品的工業廢料為主攻方向,開發新型的建材產業和建材產品,形成產品門類齊全的建材產業群和產品群,構建服務于集團的統一的建材新格局。
  二、生產經營管理
  (一)經營目標完成情況
  見年度報告第(八)年度財務預算執行情況。
  (二)重點項目投資情況
  無
  (三)產品銷售完成情況
             2018年產品銷售完成情況

項目
類別
預算目標
完成情況
備注
銷量
水泥
1000000噸
1309976 
 
熟料
750000噸
 909998噸
 


  三、大額度資金運作
  (一)重大投資
  無
  (二)重大融資
  無
  (三)資產抵押、質押
  無
  (四)擔保
  無
  (五)年度對外捐贈情況
  無
  (六)企業境外投資情況。
  無
  四、職工權益維護。
  (一)集體合同、工資專項集體合同、勞動合同的簽訂、履行等勞動法律、法規的執行情況
  1、集體合同訂立及履行情況
  依法建立健全集體合同制度,按照平等協商和兼顧各方利益的原則訂立集體合同,重視集體合同的履行,在勞動報酬、休息休假、勞動安全衛生、職業技能培訓、保險福利等各方面都嚴格按照勞動合同規定的標準和要求來履行,切實維護廣大員工的勞動權益,保障了員工的福利。使之發揮了協調公司勞動關系,促進公司和諧發展的作用。
  2、工資集體合同訂立及履行情況
  (1)依法建立了平等協商集體合同制度,工會與公司簽訂了《工資集體合同》。在平等公正的原則下,確定了符合公司實際的工資制度、工資標準,工資水平實行“薪隨效動”的原則。
  (2)嚴格履行工資集體協商程序,按照提出要約、協商產生代表、協商研究起草集體合同草案、討論通過、報送審查、公布備案程序訂立合同。
  (3)重視合同的履行
  工會以維護職工利益為出發點,認真履行《企業工資集體合同》,嚴格監督公司合同履行情況,并適時收集征求職工的意見建議。
  3、勞動合同簽訂、履行等情況
  2018年新簽勞動合同人數為4人,續簽合同人數為17人,合同簽訂以來,公司方認真履行了工資集體合同內容。
  (二)人才引進、職工招聘、專業技術職稱評定、職工培訓等人才隊伍建設情況
  1、專業技術人員及職稱管理
  2018年按照集團公司招聘計劃和職稱評審辦法,共計招聘4人,報集團公司評定高、中級職稱4人,并完善了個人申報、單位考核、組織審核的申報程序。
  2、人才培訓計劃及落實情況
  建材公司共舉辦6期安全技術培訓,共有675人(次)參加了培訓;舉辦4期技能培訓,共有95人(次)參加了培訓;繼續教育共有22人(次)參加了培訓;新入廠員工培訓14人。其他各類業務培訓舉辦4期培訓,共有303人(次)參加了培訓,各類取換證、安全教育100人(次)
  3、人才引進和職工招聘情況
  2018年度共引進本科及以上學歷畢業生4人
  (三)職工勞動、安全、衛生保護情況
  1、發放勞動保護用品,制定相關標準
  以同煤建材人字(2012)35號文下發制定了勞動保護用品發放標準,在日常工作中我們嚴格執行標準,做到按時發放,不拖欠職工勞動保護用品,為確保安全生產提供了有力保障。
  2、開展相關體檢和職業病防治知識普及
  2018年11月對全廠在崗職工進行了健康體檢、職業健康體檢,其中在腫瘤醫院進行健康體檢438人,在職業病防治醫院進行職業健康體檢286人,受檢率100%。
  3、企業安全生產措施
  公司始終將安全工作做為各項工作的重中之重,認真制定安全措施、開展排查隱患、強化生產現場管理、大力整治安全隱患,規范作業人員行為,狠抓安全基礎管理工作,嚴格落實“黨政同責、一崗雙責”。
  (1)認真組織,制定下發了《建材公司安全生產大檢查實施工作方案》進行貫徹落實,基層單位也按照要求積極開展安全生產大檢查工作,保證了安全工作的有序穩定發展。
  (2)加大了安全隱患排查治理工作,在抓好特殊時期的安全檢查工作外,我們將安全工作重點放在了日常的工作上,發揮安檢人員、專業部門技術人員的作用,把“檢查到位、整改有力”作為抓好安全工作的一項長效機制來落實,逐步形成了一套行之有效的工作方法。
  (3)加大安全投入,針對安全隱患排查發現的問題,我們積極籌措資金予以保證。
  (4)強化了檢修期間的安全管理,凡外委檢修隊伍,必須簽訂安全管理協議。同時要求各施工單位先貫徹規程,再上崗作業,嚴厲制止“三違”行為;加強了有限空間作業管理,凡進入有限空間作業必須嚴格執行《有限空間作業五項規定》,辦理作業許可證,嚴格要求作業單位堅持“先通風、再檢測、后作業”鐵的原則,防范事故發生,保證了作業安全。
  (5)建立安全生產“包保制”。公司建立了安全生產“包保制”,即由公司級領導包保各生產單位,讓公司級管理層幫助一線去協調解決安全生產中的擋手問題,建立起由上而下,分工負責的安全責任體系,確保安全生產責任制的層層落實。
  各車間也相應建立了安全生產“雙包保制”,即將每臺設備的管理、維護、保養及人員安全具體保包到車間主任、班組長、巡檢員,這樣的職責細化、分工,進一步增強了巡檢工的責任心,對安全管理、杜絕事故的發生起到了積極的推動作用。
  (6)開展安全風險管控工作。按照集團公司開展安全風險分級管控辦法要求,我公司具體安全生產實際,積極組織車間、部門人員開展風險辨識、風險管控,繪制四色安全風險空間分布圖,實行差異化動態監管和管理。
  (7)嚴格落實地面生產經營單位主要負責人安全生產“五親自”規定。按照“五親自”規定內容,我們每月定期組織開展全覆蓋安全隱患大排查,對查出的問題,嚴格進行“三定、五落實”,定期召開安全辦公會剖析、研究解決安全生產中存在的安全問題,并將具體措施、完成的時間,落實到具體責任人;針對特殊區域作業,我們親自過問,審核安全措施,并指定有關部門監督措施的落實,以保證作業安全。每天的生產調度晨會,只要沒有大的特殊情況,我們是必參加的,一方面及時傳達上級新的指示精神,一方面及時研究解決處理安全生產中的擋手問題,確保安全生產問題不過夜,以保證安全生產的順利進行。
  (8)加強職業衛生健康工作。為改善作業環境,我們大力整治收塵器,治理生產現場跑、冒、滴、漏現象。同時聘請集團公司職防院專家來公司進行職業健康知識培訓;我們按照《職業病防治法》規定,對生產現場定期進行年檢,對員工進行職業健康體檢,對不適應在原崗位工作的員工及時進行調崗,保護了員工的身體健康和安全。
  (9)開展了應急救援工作。按照集團公司及懷仁市安監局應急工作要求,我們組織人員對建材公司生產安全事故預案進行修訂完善,針對存在的問題,及時進行整改,以保證應急救援工作順利進行。
  (10)加強員工安全培訓教育工作。今年以來,我們還利用水泥錯峰生產期間,在集團公司工大開展了全員上崗安全培訓,截止目前,特種人員和特種設備作業人員持證上崗率達到100%。
  (四)全年工會工作情況概述
  1、一月份,建材公司工會緊貼“冬季送溫暖”活動主題,在進入冬季之前,根據同煤集團公司工會文件要求,我們結合建材公司的實際狀況,經過實際調研,制定了“冬季送溫暖”實施方案,做到有計劃、有安排。
  2、2018年,建材公司工會“三送”活動有計劃、有安排。今年夏季,在工會主要領導的統一部署下,工會保護部、勞保科認真組織,精心安排,把“送清涼、送文化、送安康”暑期關愛大行動落到了實處,并和工會勞動保護部、女工部聯合深入到生產一線,把防暑降溫慰問品親自發放到員工手中。
  3、通過各種形式的有效措施對職業病防治和粉塵防治工作作出了安排。我們加強了對我公司勞動密集型崗位、高溫作業和密閉作業場所的監督檢查并深入現場,通過安全生產月職工代表巡視,重視員工生產作業現場和生活環境,對發現衛生狀況差的單位的作業場所及時督促整改,對有必要增設的防暑降溫措施也與黨政溝通進行了配置,從2012年起,按照同煤工字33號文件精神《關于組織開展職工代表勞動安全衛生專項巡視檢查活動的通知》精神,這幾年,我們仍按照此文件精神常抓不懈,每年不定期的對全廠作業場所進行全面勞動安全衛生大檢查,對職工的勞動安全衛生以及自身健康起到了切實保障作用。
  4、2018年,工會與職工簽訂勞動合同之前,工會要求人事科如實告知職工所從事的工作性質和職業危害狀況,及時告知國家相關職業衛生標準、防護措施。也充分尊重了從業員工的就業選擇權。2018年,建材公司三屆二次職代會上完成的通過相關合同,報告中的很多內容都涉及了員工的權益保障內容。如:工資集體合同、女職工專項合同以及職工代表提案落實情況的說明等。充分尊重了廣大職工的知情權和健康權益,確保維護工作落到實處。
  5、建材公司“同力杯”和“安康杯”在具體的競賽活動中,不斷取得了形式和內容上的創新,取得了良好的使用效果。從2015年開始到2018年,建材公司工會加強了勞動競賽的實際效果,達到了全員參與的良好氛圍,并在具體的實施中,將“同力杯”和“安康杯”相結合,完善勞模宣傳月和安全生產月相關內容,創新形勢和內容。取得了許多實用效果,并達到了各生產單位生產作業現場全覆蓋。
  6、2018年,通過年初制定的建材公司粉塵防治實施方案文件精神,加強粉塵治理監督巡查,以《職業病防治法》宣傳周活動,大力加強以粉塵防治為主要內容的職業病防治教育,開展具有工會特色的職業病防治宣傳教育系列活動,下發各類宣傳資料,以提高員工職業健康意識和職業衛生防護能力。
  7、在工會的監督和督促下,健全了職業健康各項管理制度,如:職業病危害告知制度,職業病防護設施管理制度,職業衛生管理辦法,職業病危害事故應急救援及防暑降溫預案等(人事科有備案)。
  8、建立了安全網員群,完善了事故隱患迅速上報制度,并通過安全網員群完成了今年勞模宣傳月和安全生產月的所有系列活動,如:(1)印發了歷年來出席集團公司勞模事跡材料(做到全體員工每人一份)。(2)制作了出席同煤集團勞動模范宣傳視頻。(3)在主要生產車間開展了合理化建議活動。(4)進行了安全寄語的征集工作和安全生產月的百題競答活動。同時,完成了勞模宣傳月和安全生產月的視頻制作工作。
  9、今年首次完成了技術協作組織微信群的建立工作。達到了各單位技術協作組織成員通過此群能夠迅速完成各項技術改造效果和使用效率。
  10、女工工作方面女職工部結合本單位實際出臺了2018年度巾幗比武勞動競賽實施細則,對本公司涌現出的巾幗文明示范崗(質量控制部女工班組)和巾幗建功標兵進行了表彰。開展學習先進、宣傳典范活動,在本企業女職工分會開展了廣泛的學先進技能,立足崗位做貢獻的標兵事跡分享活動,讓廣大女職工學長處、比不足,練本領、長知識,為做強企業多做貢獻。開展了“學習十九大巾幗展風采”主題攝影展活動,其中一幅作品被集團公司女工部攝影展采納。

  附表1:董事、監事、高級管理人員的任職情況和年度薪酬情況、員工收入水平

 
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