同煤大唐塔山煤礦有限公司

同煤大唐塔山煤礦有限公司2018年度財務等重大信息公開

2019-08-09 來源: 同煤大唐塔山煤礦有限公司

  一、企業基本情況
  1、中文名稱:同煤大唐塔山煤礦有限公司,簡稱:塔山煤礦。
  2、外文名稱:TONGMEI DATANG TASHAN COAL MINE CO.,LTD
  3、法定代表人:馬占元
  4、股東名稱:大同煤業股份有限公司,大唐國際發電股份有限公司;
  5、注冊地址:大同市南郊區楊家窯村
  6、辦公地址:大同市南郊區楊家窯村,郵編:037001
  7、電子郵箱:tsmkgs@163.com
  8、簡介:塔山煤礦成立于2004年7月15日,公司注冊資本為207254萬元,由大同煤業股份公司、大唐國際發電股份公司、大同煤礦集團有限公司共同投資建設,股權比例分別為51%、28%、21%。2018年5月,股權比例已變更,原股東大同煤礦集團有限公司將持有的21%的股權轉讓予大同煤業股份有限公司,目前公司股權比例為大同煤業股份公司72%,大唐國際發電股份公司28%。設計生產能力1500萬噸/年,礦井2003年2月開工建設,2006年7月試生產,2008年12月正式投產,2009年達產。
  (二)主要會計數據和財務指標

2018年主要會計數據和財務指標
序號
指標
金額(萬元)
1
總資產
1,465,292
2
總負債 
299,924
3
所有者權益
1,165,368 
4
存貨
14,355
5
應收賬款
703,985 
6
應付賬款
124,835
7
固定資產凈值 
450,630
8
應交稅費
95,702
9
營業收入
992,021
10
銷售費用
191,361
11
管理費用
19,325
12
財務費用
2,875 
13
利潤總額
310,333
14
凈利潤
230,466 

  審計報告意見:
  經立信會計師事務所晉立信財審(2019)第0005號審計報告認為:塔山煤礦財務報表在所有重大方面按照企業會計準則的規定編制,公允反映了塔山煤礦2018年12月31日的合并及公司財務狀況以及2018年度的合并及公司經營成果和現金流量。

  (三)公司股東出資額、出資方式

 
出資額(萬元)
比例
出資方式
大同煤業股份有限公司  
149223萬元
72%
貨幣
大唐國際發電股份有限公司
58031萬元
28%
貨幣

  (四)董事、監事、高級管理人員的任職情況和年度薪酬情況、員工收入水平(見附表1)
  (五)企業控股股東及實際控制人發生變化的情況

  2018年控股股東大同煤業股份有限公司持股比例由原來的51%,增加至72%。
  (六)董事會報告摘要
  第一部分:2018年董事會工作情況
  2018年是貫徹黨的十九大精神的開局之年,是決勝全面建成小康社會、實施“十三五”規劃的關鍵一年,也是塔山煤礦公司邁向新時代、開啟新征程、續寫新篇章的一年。一年來,全面推進我礦“1348”工作思路,在謀劃工作中把握全局,在推進工作中注重實效,圓滿完成了各項指標任務,企業保持了穩中有進、穩中向好的發展態勢,實現了“三個新高、兩個保持、一個穩步推進”。
  2018年,“四大格局”框架體系的基本形成是我們的重要支撐,突出表現在安全、生產、經營、創新、綠色、后勤、黨建等 “七個新”上:
  一、夯基礎,重實干,安全工作開創新局面
  圍繞構建系統化大安全管理格局這一主線,不斷筑牢礦井安全發展根基,順利通過了國家一級標準化礦井驗收。
  二、細謀劃,重實效,智慧生產步入新軌道
  緊緊圍繞“降成本、保效益、增盈利”的目標,積極打造精細化大經營格局,充分發揮“服務、保證、管理、監督”四大職能,有力地保證了礦井安全生產,為全面完成礦井產量、成本、利潤指標奠定了堅實的基礎。
  三、強管理,控成本,經營工作跨上新臺階
  1、優化設計提效益。不斷優化綜采回撤工作面封閉工藝;優化系統巷設計,取消運料繞道;三是優化皮帶機驅動布置,減少皮帶機驅動硐室施工。四是優化停采線距離,提高原煤回收率。
  2、成本管控提效益。我們不斷加強企業內部成本管控,加大安全、產量、進尺、材料、配件、煤質、精煤產率、回收復用、修舊利廢九方面的考核力度。
  四、創先河,注活力,創新發展走出新路徑
  緊密結合礦井安全生產實際,使用新材料、引進新技術,大力實施科技攻關,解決了諸多安全生產擋手難題。與此同時,我們緊跟當前信息化、智能化互聯網等前沿技術產業發展的步伐,尋求與煤炭行業結合的途徑和方法,規劃制定了“互聯網+”專屬行動計劃,快速推進網絡強企戰略,加強互聯網頂層設計,全力打造智慧化礦山,走出了創新發展的新路線。
  五、高標準,嚴要求,綠色發展走出新路子
  牢固樹立“綠色發展”理念,加大力度對現有設備進行改造升級,確立了井上、井下全覆蓋的綠色發展理念,切實抓好環境保護工作。
  六、細著手,強質量,員工服務工作做到新提升
  始終“堅持以人為本、共享發展成果”的工作理念不動搖,每年為員工群眾辦實事、辦好事、解難題。深入開展了以職工代表大會為基礎的民主管理制度,對塔山煤礦公司三屆一次職代會上征集的提案,我們做到件件有回應,切實讓員工群眾感受到了企業溫暖,增強了廣大員工的獲得感和幸福感。
  七、凝心力,務實效,黨建工作取得新成績
  認真學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神,推進全面從嚴治黨,夯實“三基”建設,有力地發揮了黨組織在企業改革發展中保駕護航作用。企業榮獲2018年度全國企業文化先進單位、省國資委先進基層黨組織、山西省愛國衛生先進集體、省屬企業文明單位標兵、集團公司紅旗黨委、文明單位標兵等榮譽稱號。
  第二部分:2019年董事會工作安排
  2019年以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入貫徹落實黨的十九大精神,全面實施塔山煤礦公司“16448”的工作思路,凝心聚力,真抓實干,為把塔山煤礦公司建成強優大美世界一流的新時代高質量發展的先進產能典范而努力奮斗。
  “1”就是瞄準一個奮斗目標:就是把塔山煤礦公司打造成強優大美世界一流新時代高質量發展的先進產能典范。
  “6”就是防范六大風險:安全風險、環保風險、涉法風險、穩定風險、資金風險、廉政風險。
  “4”就是四大格局:系統化大安全管理格局、現代化大生產管理格局、精細化大經營管理格局、社會化大穩定管理格局。
  “4”就是全力加快四化建設:機械化、自動化、信息化、智能化建設。
  “8”就是深入推進八大發展:安全高效發展,產能先進發展,管理科學發展,科技創新發展,綠色環保發展,和諧穩定發展,依法治企發展,可持續發展。
  (七)年度內重大事件及其對企業的影響
  1、重大經營決策
  2018年經營指標:
  營業收入:完成99.2億元;
  利 潤:完成31億元。
  2、重要人事任免(董事、監事、高級管理人員)
  2018年11月,馬占元同志任公司黨委書記、董事長,原董事長提任集團公司副總經理,原黨委書記調研;2018年11月方志剛同志任公司黨委副書記、公司董事、副董事長、常務副總經理、代理總經理,原總經理提任公司黨委書記、董事長。
  3、重大產權變動
  2018年度無重大產權變動。
  4、重大改制改組情況
  2018年度無重大改制改組情況。
  5、重大熱點事件
  (1)在破解黨建和經濟工作“兩張皮”方面:建成企務集中審批中心和企務商談中心,不僅真正實現了黨政融合、一體推進,而且成為轉變工作作風,提高辦事效率,嚴厲整治“十風”,嚴防內部廉潔問題的一大創舉,也是“黨政融合”的一大創舉。      
  (2)在提升員工培訓質量方面:推廣使用全員e課堂智慧云學習平臺系統,讓員工利用攜帶的手機隨時隨地便可完成教、培工作,并且采用培訓部門現場抽考,除了個人的切身利益外,還牽涉單位整體考核,讓員工真正相互監督,因為個人成績不達標會影響到單位整體考核,形成全隊對他個人的一個有效監督,一個有力督促。
  (3)在大力培育選拔優秀年輕干部方面:按照集團公司“1311”選人用人標準,大力實施人才強企戰略,大力培育選拔優秀年輕干部。共41名生產輔助、職能部門煤炭主體專業大學生“回爐”到生產一線進行實踐鍛煉。
  (4)在強化公共安全衛生管理方面:將“兩堂一舍”食材供應、餐廚垃圾處理與正規大型超市和固廢中心簽訂協議、進行合作,既保證了食品安全,又降低了成本,也避免了環保問題和群體公共安全事件的發生。   
  (5)順利通過國家一級安全生產標準化驗收:通過建立“六個全覆蓋”的標準化動態達標機制及“三改一追”的安全生產標準化循環再提升機制,加強了邊遠區域、薄弱環節治理,強化了各級人員對新標準的掌握程度,切實將安全生產新標準根植于心,落實于行,并順利通過國家一級安全生產標準化驗收。
  (6)組建大學生智能化綜采隊:通過選拔素質高、技術精的全日制大學生組成智能化綜采隊,科學部署,組建“1+N”專業化檢修隊伍,同時,國家重點科研項目“8222千萬噸級特厚煤塵智能化綜放工作面”在我公司落地生根,開啟智能化綜采隊新時代。
  (7)“智慧”礦山建設卓有成效:在安全管理、調度指揮信息化、智能化工作上狠下功夫,建成現代化的井口安全調度指揮中心,利用視頻監控、遠程控制、4G通訊、人員精準定位、監測監控等高科技技術手段,實現了“聯接高效、信息共享、協調管理、關口前移”。
  (8)推進井下工作環境“綠色化”:積極開展職業危害因素檢測工作,配置齊全噴霧灑水設施,探索使用自動化噴霧裝置,在井下生產運輸的各個轉載點,實行水幕除塵、全封閉噴霧等舉措,防止煤塵堆積,減少生產施工揚塵,不斷完善井下綜合防塵系統。
  6、重大不良資產處置、核銷
  2018無重大不良資產處置、核銷。
  7、重大未決訴訟
  2018年度無重大法律糾紛案件。
  8、利潤分配
  本年利潤未分配。
  (八)企業履行社會責任情況
  1、經濟責任
  經營責任
  2、安全責任
  (1)安全理念和文化:在集團公司安全理念和安全文化模式引領下,緊密結合礦井實際,打造了具有塔山特色的現代化煤炭企業安全理念和安全文化。
  安全理念文化:大力弘揚“生命至上、安全第一”思想、樹立“安全紅線意識”、“變化就是風險”和“底線思維”等安全理念。
  安全管理文化:積極探索安全文化建設新模式、實現安全責任全覆蓋、安全素質全提升、安全行為全規范、安全管理全方位、安全監管全過程的可持續安全管理發展體系。
  安全責任文化:落實安全管理責任、安全主體責任、安全監管責任、安全連帶責任、安全檢查責任、崗位責任、群監責任七項責任,構建安全監管部門綜合監管、業務主管部門直接監管、管行業必須管安全、管業務必須管安全、管生產必須管安全的安委會責任體系。
  安全制度文化:以集團公司安全一號文件為基準,逐年修訂安全一號文件,并以塔山煤礦黨發1號、經辦字1號聯合文件下發,明確全年安全工作思路、指導思想、工作目標、具體措施,以及具體的安全考核獎懲辦法、隱患排查治理辦法等制度,為全年安全工作指明方向。
  安全行為文化:實施全員“崗位逐級考核體系”建設,持久開展班組安全建設、“自保、互保、聯保”機制建設和全員崗位準入考試制度建設,嚴格“三違”連帶考核機制建設,進一步提升員工的安全認知能力,規范員工的安全行為,培養本質安全型員工。
  (2)安全舉措
  一是以重大災害防治為重點,狠抓頂板管理和機電管理,實施瓦斯“零超限”目標管理,搭建輔運系統信息化管理平臺,嚴格執行煤礦防治水分區管理,堅決消除重大隱患,推動安全管理向系統化邁進。
  二是以重點環節安全管理為著力點,嚴格出入井人員清點工作,實現安全帽、入井卡、定位儀、員工虹膜一致,實行高危區域、偏遠區域高壓管理、全程管理,落實業務部門垂直管理和業務指導,有效控制零敲碎打事故,形成全程化安全管理模式。
  三是以安全到崗“4+2”推進模式為基礎,通過建立季度遞進推進的考核達標規劃,持續抓實礦井多數、關鍵人員安全行為養成,打通安全生產責任落實“最后一公里”。
  四是以助力員工成長成才為目標,創新全員崗位準入考試、安全基礎知識教育、員工準入安全培訓、員工素質提升培訓、安全形勢教育、安全警示教育、應急處置教育機制,實現安全素質提升到位。
  五是以深入推進風險分級管控和隱患排查雙重預防機制為抓手,嚴格執行重大安全風險管控措施“1+3”定期檢查分析和現場跟蹤落實,認真開展“1+4”安全風險辨識評估,完善安全風險分級管控信息化系統,超前防范,源頭管控,建立隱患排查治理自查自改常態化機制,落實隱患排查治理“三個全覆蓋”,對隱患實施“四個清單”式管理,提升礦井事故預防能力和隱患排查治理能力。
  六是以規范安全技術措施為核心,科學合理編制安全技術組織措施、特殊作業安全技術措施,強化準入出管理和零星工程管理,堅持“不安全不施工,不安全就停工”的原則,確保安全技術管理到位。
  七是以安全生產標準化標準意識、目標意識、源頭達標意識、動態達標意識、創新意識為落腳點,自我約束、持續改進,保持安全生產標準化動態達標、長效達標,實現由“重結果”到“抓過程”的轉變,考核評比由“靜態”到“動態”的轉變。
  八是以強化應急演練為根本,完善預案,開展演練,提升礦井防災減災能力。
  九是以“四不放過”為基本原則,開展責任清單“四級考核”。對照安全生產責任制清單,考核礦領導、管理人員、關鍵崗位工種、一般員工的責任落實,保持安全工作的高壓態勢。
  (3)職業安全健康
  為全礦所有入井人員統一配發新式3m防塵口罩,為噪聲超標作業點人員配發防噪聲耳塞,為特種作業人員配發防護眼罩和防護眼鏡。在第17個全國《職業病防治法》宣傳周,職業健康衛生管理部聯合工會開展了春送安康“健康中國 職業健康同行”宣傳活動。

  3、創新責任
  (1)推動企業創新驅動
  樹立抓創新就是抓發展,謀創新就是謀未來的理念,堅持創新就是引領發展的第一動力,抓住科技創新這個關鍵,推動以科技創新為核心的全面創新。
  (2)科研成果
  2018年塔山煤礦獲得省部級獎2項,申報同煤集團公司科技獎70項,驗收通過24項目前正在評獎中。2018年塔山煤礦申報專利38項。
  (3)科技人才培養等
  一是堅持標準,精心“選”才。始終堅持政治標準,按照“信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔”的20字好干部標準,堅持正確選人用人導向,規范選人用人程序,嚴守政治紀律政治規矩,牢固樹立“四個意識”,著力選拔培養對黨忠誠、勇于創新、治企有方、興企有為、清正廉潔的企業干部。
  二是加強培訓,全面“育”才。堅持“培訓是員工終身福利”的原則,全面加強員工的培訓教育,著力提升員工的文化素質,工作能力。
  三是完善機制,重點“考”才。堅持分類考核,突出重點考核,完善日常考核。
  4、環境責任
  (1)環境管理體系建設
  公司成立環保委員會,辦公室設在環保科,委員會主任由公司董事長、總經理兼任,常務副主任由分管環保的總工程師兼任。主要任務是落實國家環境保護的方針、政策和措施,審定本公司環保規劃和舉措等。為進一步強化環保機構和職能,成立了環保監督管理機構,監督管理公司環保工作。同時,制定了《同煤大唐塔山煤礦有限公司環境保護管理考核細則》、《同煤大唐塔山煤礦有限公司礦井水處理和回用考核辦法》、《同煤大唐塔山煤礦有限公司生活污水處理和回用考核辦法》、《同煤大唐塔山煤礦有限公司矸石山治理考核細則》等環保管理制度對各責任單位及其單位負責人進行考核,公司2018年度全年未發生環境污染事件。
  (2)礦山綠化
  塔山煤礦是國土資源部首批國家級綠色礦山,礦區生態面貌和人居環境持續改善,企業環境承載能力進一步增強。
  (3)“三廢”治理
  2018年塔山煤礦公司鍋爐煙氣、污水治理費用1221.3327萬元,煤矸石日排日治費用11588.7917萬元。
  (4)環保設施建設、運行
  塔山煤礦生產過程中產生的礦井廢水,經處理后全部循環利用,生活污水集中處理后全部循環利用。供熱鍋爐煙氣全部經過脫硫、除塵設施后達標排放。固體廢物煤矸石,排放至排矸場規范處置,恢復植被綠化。
  5、企業責任
  (1)產品質量管理體系
  塔山煤礦始終把煤炭產品質量作為企業的生命線來抓。根據煤炭市場需求的不斷優化,為了“提質,穩質”建立健全了煤炭質量管理網絡,推行煤炭質量管理“事前預測預報,事中過程控制,事后信息反饋”的運行機制。

  (2)員工情況

  
2016年末
2017年末
年末職工人數
1686人
1713人

  (3)勞動保障
  塔山煤礦按照省人社廳和煤炭廳的用工要求,認真落實“五個統一”用工管理制度,員工全部簽訂勞動合同,繳納社會保險,進行用工備案和從業人員年檢,參加崗前培訓,有效地維護了職工的合法權益,保障企業勞動關系和諧穩定。
  (4)培訓與成長
  2018年主要負責人和安全管理人員211人取得合格證。609名特種作業人員取得安全資格證書,218名操作人員取得特種設備作業人員資格證書。
  參加全國技術比武,2名員工獲智能安全監測全國煤炭行業第二名;組織參加同煤集團技術比武,有4名技術工人命名為集團公司技術標兵,14名技術工人命名為集團公司技術能手;參加同煤集團自救互救技術比武,取得了全集團公司集體第一名的好成績。
  (5)薪酬福利
  塔山煤礦按照“薪隨效動”的分配原則,根據市場及企業效益狀況,合理分配工資收入。實行以崗位績效工資制為主等多種工資制度:月度支付工資,最低不低于省政府規定的當地最低工資標準,加班工資計發辦法嚴格按照國家及上級部門的政策規定執行。
  員工依法享受年休假、探親假、婚喪假等假期和依法參加社會活動。按規定繳納各項社會保險費,并按時、足額為離退休及撫恤人員發放各項社會保險待遇。
  (6)納稅情況:2018年企業上繳稅費19.7億元。
  (7)扶貧救災
  一是加大困難職工幫扶救助力度,籌集送溫暖資金41萬元,在兩節期間慰問困難員工163人次,為45名考入大學的員工子女發放助學金14.1萬元。
  二是安排勞動模范及獲得其它榮譽的優秀員工等910人次赴同煤集團南戴河療養院健康療休養11期。
  (8)黨風廉政建設
  2018年,塔山煤礦公司以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入全面貫徹落實黨的十九大精神和習近平總書記視察山西重要講話精神,按照中紀委、省紀委、省國資委紀檢組和集團公司黨委紀委的工作部署和總體要求,始終把政治建設擺在首位,積極開展廉政教育,壓緊夯實兩個責任,持之以恒正風肅紀,扎實推進效能監察、不斷加強自身建設,企業黨風廉政建設和全面從嚴治黨不斷引向深入,實現了企業發展環境的持久和諧穩定和風清氣正,為建設強優大美世界一流的現代化千萬噸礦井提供堅強政治和紀律保證。
  6、未來展望
  2019年,塔山煤礦將上下一心、銳意進取、擼起袖子加油干、撲下身子抓落實,為加快建設強優大美、世界一流的千萬噸級現代化礦井而不懈奮斗。
  二、生產經營管理
  (一)經營目標完成情況
  2018年度營業收入完成99.2億元,利潤完成31億元。
  (二)重點項目投資情況
  2018年度無重點項目投資。
  (三)產品銷售完成情況
  2018年度完成煤炭銷量 2137.8萬噸。
  三、大額度資金運作
  (一)重大投資
  2018年度無重大投資。
  (二)重大融資
  2018年度無重大融資。
  (三)資產抵押、質押
  2018年度無資產抵押、質押。
  (四)擔保
  2018年度無擔保。
  (五)企業境外投資情況。
  2018年度無境外投資。
  四、職工權益維護
  (一)集體合同、工資專項集團合同、勞動合同的簽訂、履行等勞動法律、法規的執行情況
  1、集體合同訂立及履行情況
  依法建立健全集體合同制度,按照平等協商和兼顧各方利益的原則訂立集體合同,重視集體合同的履行,在勞動報酬、休息休假、勞動安全衛生、職業技能培訓、保險福利等各方面都嚴格按照勞動合同規定的標準和要求來履行,切實維護廣大員工的勞動權益,保障了員工的福利,發揮了協調公司勞動關系,促進公司和諧發展的作用。
  2、工資集體合同訂立及履行情況
  (1)依法建立了平等協商集體合同制度,工會與公司簽訂了《工資集體合同》。在平等公平的原則下,確定了符合公司實際的工資制度、工資標準、最低工資標準、工資水平與公司效益浮動的原則等。
  (2)嚴格工資集體協商程序,按照提出要約、協商產生代表、協商研究起草集體合同草案、討論通過、報送審查、公布備案程序訂立合同。
  (3)重視合同的履行
  工會以維護員工利益為出發點,認真履行《工資集體合同》,嚴格監督公司合同履行情況,并適時收集征求員工的意見建議,合同簽訂以來,公司方認真履行了工資集體合同內容。
  3、勞動合同簽訂、履行情況
  (1)簽訂勞動合同雙方,根據《中華人民共和國勞動法》《中華人民共和國勞動合同法》《山西省勞動合同條例》等法律、法規,應在平等自愿、協商一致的基礎上訂立,共同遵守執行。
  (2)勞動合同內容包括雙方當事人情況、合同期限、工作內容和工作地點、工作時間和休息休假、勞動報酬、社會保險和福利待遇、勞動保護、勞動條件、職業危害防護、勞動紀律、教育培訓及勞動合同續訂、變更、終止、解除的規定,以及雙方違約應承擔的責任、勞動爭議的處理。
  (3)公司按照勞動合同法律、法規規定,全部員工都與公司在平等自愿、協商一致的基礎上簽訂了不同期限的勞動合同,合同簽訂率達到100%。2018年簽訂勞動合同1713人。
  (二)人才引進、職工招聘、專業技術職稱評定、職工培訓等人才隊伍建設情況
  1、職稱評定辦法及程序
  2018年,塔山煤礦共審核呈報高中初級職稱申報人員20人。在嚴格貫徹集團公司要求的前提下,根據企業發展戰略,及時調整初級職稱評審評定辦法及程序。在職稱評審工作中完善了個人申報、單位考核,公司推薦的申報程序。
  2、人才培訓計劃及落實情況
  2018年全年共組織培訓4458人(次),其中安全技術培訓2656人(次)、政治理論培訓94人(次)、技能培訓1385人(次)、其他培訓323人(次);組織塔山礦技術比武,共有30名員工奪得第一名,獲塔山工匠稱號,有50名員工取得第二名,獲技術標兵稱號,有80名選手取得第三名,獲技術能手稱號。
  3、人才引進和職工招聘情況
  2018年度從中國礦業大學等五所高校招聘3名研究生和5名本科生,按照集團公司《關于進一步加強高校畢業生培養和考核工作的實施意見》要求,已安排至各基層一線單位輪崗實習。
  (三)職工勞動、安全、衛生保護情況
  1、發放勞動保護用品,制定相關標準
  深入貫徹《安全生產法》,進一步加強對勞動防護用品的監督管理,確保從業人員的職業安全與健康。勞動保護法方一直嚴格按照國家行業標準結合本單位實際情況為從業人員配備勞動保護用品。
  2、開展相關體檢和職業病防治知識普及
  為保障員工的身體健康,按照“職業病防治法”等有關法律法規的規定,塔山煤礦在職防院等企業隸屬醫院安排了員工的職業健康檢查。
  3、企業安全生產措施
  認真落實員工安全知情權。大力宣傳新《安全生產法》,習近平總書記、李克強總理等黨和國家領導人關于安全生產的重要指示批示精神,國家、省、集團公司安全政策、措施、要求等,使廣大員工全面掌握,嚴格落實。認真落實員工安全監督和舉報權,公開安全隱患、事故和違章指揮行為舉報電話,開展職工代表安全巡視、專項檢查、督查等活動。
  強化員工安全素質提升權。建立全員崗位準入月度考試制度,逐月進行考試,獎勵成績優異員工,提升員工安全知識水平,開展崗位練兵技術比武活動,提高員工安全技能,每周二、五觀看安全警示教育片,提升員工安全意識,員工安全素質顯著提升。
  (四)全年工會工作情況概述
  2018年,工會緊緊圍繞企業總體工作部署,充分發揮自身職能作用,助推企業發展,彰顯工會作為,努力建設學習型、服務型、創新型工會組織,打造員工群眾信賴的“職工之家”。
  1、加強組織建設,推進民主管理
  召開塔山煤礦三屆一次職工代表大會,審議通過塔山煤礦工作報告,續簽《集體合同》和《工資集體合同》,對征集到的職工代表提案,按照工作程序,組織相關職能部門逐條落實。繼續以“職工小家”建設活動為著力點,實現活動全覆蓋,聚焦基層,筑牢基礎,激發活力,使職工小家成為促進安全生產、維護權益、工作創新的有效平臺,引領帶動基層工會全面深入開展工作。
  2、加強宣教工作,提升員工素質
  以職工書屋和讀書角為依托,開展好書共享活動,每月評選“讀書之星”,在企業中營造愛讀書、讀好書的良好氛圍,促進員工群眾的文化素養和技能提升。利用廣播系統、公司內網、牌板標語等平臺,以及班前班后會,引導廣大員工群眾把推動企業發展與實現個人理想緊密相連,凝聚共識,增強信心,共謀發展。
  3、注重競賽實效,助推企業安全生產
  深入開展“同煤力量杯”勞動競賽活動。以創建“工人先鋒號”為抓手,以解決安全生產經營中的難點和提高企業經濟效益為重點,針對性開展了一系列短線和專項勞動競賽活動。積極推進“安康杯”競賽。以井口群眾安全工作站為平臺,以“加強班組安全建設 助推企業安全發展”為主題,深入開展群眾性隱患排查治理和安全文化建設活動。
  4、抓好幫扶工作,盡心服務員工
  開展愛心互助活動,在春節、中秋期間,行政撥付資金慰問了163人次各類困難員工。開展“春送安康、夏送清涼、秋送文化、冬送溫暖”關愛員工活動,相繼組織安全宣傳、知識講座、知識競賽、文化課堂、聯誼筆會、健身娛樂等活動,給員工發放茶葉、蜂蜜、綠豆等防暑用品,為員工送上生日蛋糕,把企業的關懷和溫暖送給每位員工。
  5、做好女工工作,維護女職工權益
  召開紀念“三八”國際婦女節108周年暨女職工表彰會和家庭文化建設推進會,對女職工先進集體及先進個人、文明和諧家庭進行了表彰。簽訂《女職工特殊權益保護專項集體合同》;對照《女職工勞動保護特別規定》和《條例》落實情況進行自查自檢;為女職工辦理了特病保險,組織婦科健康體檢;舉辦“關愛女職工行動”健康知識講座活動。
  6、組織文體活動,豐富員工文化生活
  組織文化志愿者自編、自導、自演了多臺文藝節目,開展員工乒乓球、象棋、跳棋、臺球、羽毛球、攉龍等文體系列活動,豐富員工的節日文化生活;舉辦職工籃球聯賽。組織參加全國、省市、集團等各項文體競賽活動。

  附件:塔山煤礦公司董事、監事、高管人員任職情況和年度薪酬收入情況

 
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