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用堅守和擔當筑起電力安全防線

——記同煤集團優秀共產黨員

河津發電分公司安全監察部主任閆子剛

2019-10-09 來源: 同煤網站

  “肯吃苦、勇擔當、能創新”是河津發電分公司安全監察部主任閆子剛的工作寫照,他將安全生產放在心中,緊盯實效,做細常規工作、創新管理方法,認真踐行著一名安全監察人員的職責,贏得了廣大干部群眾的認同和贊揚,展現了一名優秀共產黨員的時代風采,多次榮獲集團公司優秀共產黨員、安全工作先進個人等榮譽。
  用務實的態度筑牢安全基礎
  具有一線安全生產管理經驗的閆子剛不僅僅養成 “聚沙成塔,集腋成裘”的執著追求,還存在著“大事求細,小事做實”的嚴謹態度。多年來,他視企業安全為“天”,跑現場、查設備,善琢磨,找方法,逐步完善并大力推行了河電公司“信守·力行”安全文化核心元素,在各生產區域設立安全理念看板,在培訓考試中將安全理念作為考察內容,并采取了學習手冊、宣傳彩頁等不同形式,使安全理念深入人心,為公司安全生產持續穩定創造了良好的環境。
  他周密考慮,嚴謹細致,將安全規程、制度的學習,與安全事件管理相結合,提出了“以點帶面、逐級培訓”的思路,組建了培訓員隊伍,全面提升員工基本安全技能,他在組織全面培訓的基礎上,注重安全培訓的典型引路效果,作為組織者、教練員和參賽隊員參加了漳澤電力組織的安全知識競賽、河津市防震減災知識競賽等多項競賽并取得了突出成績。
  用創新的思維織密安全網絡
  作為安全監察部主任,他不斷創新管理思路,認真謀劃落實,建立完善安全監督體系和保證體系,構建安全監督網絡,明確公司各級管理人員和各部門的安全生產責任,構建了全員、全方位、全過程、全覆蓋的安全生產責任體系,杜絕“安全生產掛空擋”的情況發生,織密“大安全”管理網絡。
  在安全風險預警預控體系建設中,他深挖內部潛力,全面排查梳理,研究、建立了三級安全風險預警預控管理機制,不斷積累、豐富風險信息庫,以“三措”安全風險分析控制表、工作票危險因素控制卡等為載體,將安全風險分析、控制落實到每項工作中。堅持每日早會后在安全監督群內通報當日主要風險性工作,廠級、部門安全監督人員按專業分工到位督查,確保事事有人管、事事有標準。運用考問工作方法,對工作負責人、班組人員作業安全風險及控制措施的掌握情況進行現場考問,打通風險管控最后一公里。
  他創新提出了“突出隱患排查專業性”,通過多輪次完善,形成了151項防人身、設備事故排查重點,逐項分解到相應安全、運、檢專工負責,部門干部把關,推動了排查的深入開展;他建立了“勤查、嚴處、保障、預防”管理模式,開展了反“三違”專項行動,緊盯每日主要風險工作,探索運用“檔案管理、罰教結合、定期回訪”管理流程,對于輕微違章、不規范行為按簡化流程處理,消除罰教空白,奠定了堅實安全基礎。
  他還建立并實施安全紅線分級分片包保責任制,分兩級對全廠進行了劃分,組織辨識了各區域(系統)重點事故風險并制定了預防事故的關鍵措施,建立各區域“紅線”,并實行了臺帳式管理,實現了監管責任全覆蓋,形成了強有力的事故預防機制。他負責組織了河電安全生產標準化達標評級、安全性評價等全范圍、系統性安全診斷及整改工作,整體提高了安全達標水平,河電以高分值通過國家能源局評審,被評為安全生產標準化一級企業。
  用奮進的勁頭帶動青年員工
  一天的工作任務結束后,閆子剛總要坐在電腦前進行歸納總結,為四臺機組的穩定運行筑牢了一道又一道安全屏障。
  從運行值班工到安全專工,再到安全監察部副主任、主任,崗位的變換使他管理水平不斷提高。在工作中他以身作則,凡是要求別人做到的,自己首先做到;凡是要求別人不做的,自己帶頭不做;凡是要求別人開展的工作,一定要做好服務,不僅工作節奏快、效率高,而且對工作高標準、嚴要求,帶動青年員工敢作敢為、奮勇爭先,為企業發展作貢獻。
  心有使命,人有價值,正是憑借這一信念和對工作崗位的熱愛,他以一名優秀共產黨員的行為標準,把工作崗位作為實現夢想的舞臺,用堅持不懈的努力和默默無聞的奉獻書寫著一個普通電力職工的情懷。(通訊員 王妙珍 責編 周慧嬌)

 

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